גוגל (Google) הוסיפה תכונה חדשה ל-Google Earth שמאפשרת להציג, בדפדפן עצמו, כיצד אזורים שונים בכדור הארץ השתנו לאורך 37 השנים האחרונות, גם וכנראה בעיקר בגלל שינויי האקלים. ניתן לראות את מה שקורה לקטבים בגלל התחממות המים, לראות כיצד יערות נעלמים והופכים לישובים ולחוות חקלאיות, כיצד חוף ים בתולי הופך לאזור של מלונות ומעגני יאכטות ועוד. שיניי הזמן שנראים בעזרת התכונה החדשה של Google Earth כשמבקרים במפה במצב הטיול בזמן מקבלים הצעות לחמישה נושאים ראשיים שמוגדרים כסיפורים, והם כוללים בין השאר את השתנות היערות ואת ההתרחבות העירונית. ניתן גם לבחור באפשרות שמציעה עוד כמה נושאים, שלפי גוגל כדאי לבחון מקרוב. המצב החדש משתמש ביותר מ-24 מיליון תמונות שצולמו מלוויינים לאורך השנים, כשמקורות המידע כוללים את נאס"א, את מכון המחקר הגיאולוגי האמריקני, את הלוויינים של האיחוד האירופי, וכן מידע שהתקבל מסוכנות החלל האירופית. בישראל: שינויים אזוריים עקב פתיחת בית הקברות ירקונים בהתאם למידע הזה ניתן לראות יותר פרטים או פחות באזורים השונים העולם, וכמובן ברמת הפירוט. בישראל רמת הפירוט הולכת ומתקדמת לקראת התקופה הנוכחית, אבל יש קפיצות גדולות יחסית בזמנים בתחילת המסע שיוצא לדרך ב-1984, וברמת פירוט יחסית נמוכה. עם זאת, לדוגמה, ניתן בהחלט להבחין בשינויים אורבניים – אחד הבולטים ביניהם באזור המרכז הוא הפתיחה של בית הקברות ירקונים בפאתי פתח תקווה, והצמיחה המהירה של השטח. לפי גוגל, נדרשו יותר משני מיליון שעות מחשב לצורך העיבוד של המידע, שנפחו היה יותר מ-10 פטה-בייט, כדי להכין תצרף וידיאו בגודל של 4.4 טרה-פיקסל, שזה בערך 530,000 סרטוני וידיאו באיכות של 4K. "בפלנטה שלנו חל שינוי סביבתי מהיר בחצי המאה האחרונה – יותר מכל נקודה אחרת בהיסטוריה האנושית", כתבה רבקה מור, מנהלת תחום Earth Engine & Outreach ב-Google Earth. "רבים מאיתנו חוו את השינויים הללו בקהילות שלנו. אני עצמי הייתי בין אלפי הקליפורנים שפונו מבתיהם במהלך השריפות בשנה שעברה. עבור אנשים אחרים, ההשפעות של שינויי האקלים מרגישות מופשטות ורחוקות, כמו הקרחונים הנסוגים. עכשיו יש לנו תמונה ברורה יותר של כוכב הלכת המשתנה שלנו ממש בקצות אצבעותינו – כזו שמציגה לא רק בעיות אלא גם פתרונות, כמו גם תופעות טבע יפהפיות ומהפנטות שמתרחשות לאורך עשרות שנים".

העלו לפייסבוק או לאינסטגרם תמונה מביכה שלכם והפלטפורמות סירבו לסלק את הבושה? משתמש פרסם עליכם משהו מעצבן, ובודקי התוכן ציינו שזה דווקא בסדר גמור ולכן ה"לכלוך" יישאר במקומו? כעת יש אפשרות לערער על הימצאות התכנים הללו ברשתות החברתיות ועל הישארותם לעיניי כל. המועצה המפקחת על פייסבוק (The Oversight Board for Facebook) הודיעה באחרונה כי היא מרחיבה את תחום פעילותה למיתון תוכן בשתי הפלטפורמות החברתיות, שהן כיום המובילות בעולם בפופולריותן. עד כה נהגה המועצה לקבל מהציבור רק ערעורים אודות פוסטים שפייסבוק מסירה מהפלטפורמות שלה, ולבקש ממנה לבחון שוב את ההחלטה. פיקוח חיצוני עליהן. אינסטגרם ופייסבוק. צילום: BigStock מדובר במועצה חיצונית ובלתי תלויה, משמע – אובייקטיבית. המועצה המפקחת הושקה בתחילת השנה שעברה, ופועלת מאז אוקטובר 2020. עלות הקמתה והפעלתה היא 130 מיליון דולר. מנכ"ל פייסבוק, מארק צוקרברג, אמר עליה כי היא אמורה להיות "בית משפט עליון" עבור פייסבוק ואינסטגרם, והחברה התחייבה לציית להחלטותיה, שכולן עוסקות בענייני מיתוני התכנים בשירותים שבבעלות הענקית ממאנלו פארק. אבל כעת חל שינוי וסמכויות המועצה מתרחבות – כל משתמש שירצה יוכל לערער גם על תכנים שפורסמו על ידי אחרים, ושפייסבוק ואינסטגרם איפשרו את הישארותו באחת מהפלטפורמות. הנחיות המועצה להגשת ערעור. צילום מסך "הוספת אפשרות למשתמשים לערער על תכנים שהם מעוניינים לראות שיוסרו מפייסבוק היא הרחבה משמעותית של יכולות מועצת הפיקוח", כך לדברי תומס יוז, מנהל המועצה. "המועצה נוצרה כדי להבטיח שפייסבוק תקבל פחות החלטות לגבי נושאי תוכן משמעותיים ביותר, וכי ניתן יהיה לקבל החלטות טובות יותר באמצעות תהליך עצמאי ושקוף, הפועל לשמירה על זכויות האדם וחופש הביטוי. ההכרזה של היום היא צעד נוסף לקראת מימוש זה", המשיך יוז וכתב. השינוי יאפשר למשתמשי פייסבוק ואינסטגרם לפנות אל המועצה בבקשות להסרת תוכן, ברגע שהם מיצו את כל התהליכים האחרים שפייסבוק מציעה. התוכן הזכאי לבדיקת המועצה הלא תלויה כולל פוסטים, עדכוני סטטוס, תמונות, סרטונים, תגובות ושיתופים. במקרה משתמשים רבים דיווחו למועצה על אותו תוכן ספציפי, היא תכניס את כל הערעורים ל"תיק מקרה יחיד", על מנת להשיג יותר הקשר על התוכן המדובר. "החל מהיום, עם התרחבות שתימשך בשבועות הקרובים, לאחר שאדם מיצה את הליך הערעורים מול פייסבוק, הוא יקבל מספר תלונה בומועצת הפיקוח ויוכל לערער רשמית לשם בדיקה עצמאית", הסבירה המועצה בהודעתה לתקשורת. ההחלטה אם להחזיר את טראמפ לפייסבוק תתקבל בקרוב יצוין כי אותה מועצת פיקוח על פייסבוק עדכנה ביום ו' האחרון כי "בשבועות הקרובים" תודיע את החלטתה בנוגע לחשבונו של נשיא ארה"ב לשעבר, דונלד טראמפ, שכזכור סולק מכל הרשתות החברתיות אחרי ההתפרעות של תומכיו בגבעץ הקפיטול בינואר האחרון. המועצה בחנה את עניינו של טראמפ ותחליט האם להמשיך בחרם עליו, או להורות לענקית הרשתות החברתיות להחזירו לשירותיה. האם יורשה לחזור לפייסבוק ולאינסטגרם? דונלד טראמפ, נשיא ארה"ב לשעבר. צילום: BigStock בעיקרון הזמן שיש לגוף המפקח לסיום הבוררות שלו בעניין טראמפ כמעט שפג. פייסבוק הפנתה את המקרה למועצת הפיקוח ב-21 בינואר. לרוב המועצה מקבלת את החלטותיה תוך 90 יום, על פי התהליך המוגדר באתר האינטרנט שלה, כלומר ההחלטה הייתה צפויה להתפרסם בשבוע הבא. אלא שמועצת הפיקוח הסבירה כי האריכה את המועד האחרון להערות הציבור במקרה, וקיבלה יותר מ-9,000 תגובות, כך שההחלטה נדחית בעוד זמן קצר, או כפי שהמועצה הגדירה זאת, היא תגיע בתוך שבועות ספורים. "התחייבות המועצה לבדיקה מדוקדקת של כל ההערות הרחיבה את ציר הזמן של התיק, בהתאם לתקנון המועצה. אנו נשתף מידע נוסף בקרוב", צייץ הגוף המפקח והבהיר את הסיבות לעיכוב הקל.

כל חברת סייבר בעולם טוענת שהמערכת שלה היא הטובה ביותר. כמה מהן מוכנות להעמיד את הטענה למבחן של כל ההאקרים בעולם? התרחיש שנבחן מוגדר כסיוט של כל מנהל אבטחת מידע בארגונים: האקר חודר לארגון, מנטרל את כל מערכות ההגנה הקיימות, יש לו משתמש, סיסמה,Admin, וכעת יכול לעשות ככל העולה על רוחו בארגון. במהלך האתגר פורסת חברת סייבר 2.0 (Cyber 2.0) רשת של כמה מחשבים, המדמים רשת ארגונית. כל האקר מקבל גישה לרשת זו, ממש כאילו הוא חלק מהארגון. הוא לא צריך לפרוץ את ה-Firewall או לנטרל אנטי-וירוסים. מבחינת ההאקר, הוא כבר בתוך הארגון. ההבדל היחידי בינו לבין מחשבי הרשת הוא, שתוכנת החברה אינה מותקנת על המחשב שלו. לדברי החברה, אף האקר כזה לא יוכל לתקשר עם המחשבים האחרים ברשת. גם באתגרים הקודמים של החברה, כל ההאקרים נכשלו בניסיונותיהם לפרוץ את המערכת. ב-2018 התקיים האתגר בישראל, והשתתפו בו 350 האקרים, כולל חיילים מיחידות מובחרות, שניסו במשך 6 שעות, וביותר מיליון התקפות בו זמנית לפרוץ למערכת. ב- 2019 התקיים האתגר בארה"ב. כל ההאקרים האמריקנים נכשלו בניסיונותיהם. החל מ-2020 נפתח האתגר להאקרים מכל העולם. יותר מ-3,500 האקרים מ-16 מדינות שונות ניסו לתקוף את המערכת בו זמנית. כאמור, כולם נכשלו. לטענת החברה, שום בדיקת חדירות שתעשה חברה כלשהי לא תתקרב להיקף כזה של התקפות בו זמניות. האתגר הרביעי, שיתקיים השבוע, ב- 21 לאפריל, מכוון אמנם לשוק האירופי, אך יהיה פתוח לכל ההאקרים בעולם. עוד נמסר, כי באתגר ההאקרים בארה"ב הגיע צוות האקרים מומחים, שהדגימו לכל הנוכחים כיצד הם פורצים למכונית טסלה. בסיום הפריצה המוצלחת שלהם, הם הצהירו ששום דבר לא ימנע מהם לפרוץ את מערכת Cyber 2.0. ואולם גם הם נכשלו, והפידבק מהם לאחר שלא הצליחו: "הרגשנו כמו אנשים שיורים בחץ וקשת על חומה מבוצרת".

בתחרות סטארט-אפ השנה של קרן ההשקעות מגדלי הים התיכון VENTURES, הקרן הראשונה בישראל שמשקיעה במתן פתרונות טכנולוגיים לבני הגיל השלישי, הגיע למקום הראשון  OBIE – קונסולת משחקים אינטראקטיבית, טכנולוגית ומתקדמת, המעודדת פעילות גופנית לגיל השלישי. את OBIE הציג אריאל אלמוס, מנכ"ל אייקליק (eyeclick). קונסולת המשחקים האינטראקטיבית מקרינה משחקים בהתאמה אישית על כל משטח: שולחנות, רצפות וקירות. למעשה, המשחקים מעודדים פעילות גופנית באמצעות מיומנויות נגיעה ותזוזה בתמונות המוצגות מהמקרן. במערכת מגוון רב ורמות משחקים שונות, בהם משחקים המתאימים גם למבוגרים עם מוגבלות פיזית וגם למשחק משותף בין-דורי עם הנכדים. הסטארט-אפ זכה בפרס כספי על סך 5,000 דולר, ליווי צמוד של קרן ההשקעות בפיתוח עסקי בזירה הישראלית והבינלאומית למשך חצי שנה, וכרטיס כניסה לגמר הבינלאומי של תחרות סטארט-אפ השנה לפתרונות טכנולוגיים לבני הגיל השלישי -Startup of the year 2021 – 1st international competition by  Mediterranean towers ventures. התחרות התקיימה בדיור המוגן מגדלי הים התיכון גני תקווה, בהובלת ד"ר יעל בנבנישתי, מנכ"לית הקרן, ושפטו בה בכירים בשוק ה-IT: גדי מייקלס – נציג אי-ביי (ebay), יאיר סרוסי – יו"ר בנק הפועלים לשעבר, שחר זיו – שותף מנהל BDO, מוטי קירשנבאום – יו"ר מגדלי הים התיכון, דורון ארנון – מנכ"ל מגדלי הים התיכון, ד"ר אורלי ברק  – מומחית ברפואה פנימית, גריאטריה ומינהל רפואי ומנהלת המערך הגריאטרי במרכז הרפואי ת"א על שם סוראסקי – איכילוב, שמרת שורץ – מנהלת בכירה, פיתוח עסקי ברשות החדשנות, וטל כתרן – גורו הסטארט-אפים ותוכניות אקסלרציה. ארבעת הסטארט-אפים האחרים שעלו לגמר: DONISH HEALTH – מערכת לניטור מדדים רפואיים מרחוק ללא מגע; Balanseat – כיסא או תוסף לכיסא, המדמה פעילות של שיעור פלדנקרייז במטרה לשפר שיווי משקל, תבניות הליכה ותחושת ביטחון; MemoApp – צג רובוטי, שפותח במיוחד עבור אנשים בתפקוד נמוך בשל זקנה או מחלה, ומסייע להם מצד אחד להיות עצמאים ופעילים בעזרת מידע מתואם אישית, ומצד שני מסייע למשפחה להפחית את הדאגה והנטל הכרוך בטיפול; Bobe – מערכת טכנולוגית לניהול קהילות גמלאים בקהילות יום, בדיור מוגן או קהילות וירטואליות. יעל בנבנישתי, מנכ"לית הקרן, ציינה, כי "המטרה המרכזית שלנו בקרן היא להשקיע, להכווין ולתמוך בסטארט-אפים ישראליים הפועלים לתת פתרונות טכנולוגיים ולהעלות את איכות חייהם של בני הגיל השלישי. תחרות סטארט-אפ השנה של קרן ההשקעות מגדלי הים התיכון VENTURES, המתקיימת אחת לשנה, היא אחת מהפעילויות המרכזיות שאנחנו מקדמים בקרב יזמים, במטרה לעודד את האקוסיסטם היזמי הישראלי ולחשוף את הפוטנציאל העשיר של סטארט-אפים טכנולוגיים לגיל השלישי. משנה לשנה אנחנו נוכחים לראות כיצד יזמים וסטארט-אפיסטים יותר ויותר נמשכים לעולם תוכן זה, שכן מדובר בפלח אוכלוסייה גדול ומשמעותי לא רק בישראל, אלא גם בעולם כולו".

מיקרוסופט ישראל הודיעה היום (א') על הצטרפותו של אבי יושעי כחבר הנהלת החברה ועל מינויו כסמנכ"ל החטיבה הטכנולוגית שלה. בתפקידו החדש הוא יהיה אחראי על ניהול הפתרונות הטכנולוגיים והעסקיים של מיקרוסופט בישראל, בדגש על ענן, דטה, בינה מלאכותית ותשתיות. יושעי, בן 41, נשוי + 3, ממתמחה בפתרונות טכנולוגיים מתקדמים לשוק האנטרפרייז ולשוק הביטחוני בישראל. הוא מגיע למיקרוסופט מ-VMware, שם שימש בארבע השנים האחרונות כמנהל הנדסת מערכות. קודם לכן הוא עבד במשך כעשור בבינת תקשורת ומילא שורה של תפקידים, כשבאחרון שבהם שימש כראש הנדסת מערכות. ליושעי תואר ראשון בהנדסת אלקטרוניקה וחשמל מהמכון הטכנולוגי חולון HIT. לדברי יושעי, "עם הצטרפותי, אני לוקח חלק במהפכה הטכנולוגית שמיקרוסופט מובילה בישראל ובחו"ל". רונית אטד, מנכ"לית מיקרוסופט ישראל, אמרה כי "העולם שלנו מתקדם במהירות אל עבר מציאות עננית חזקה ומאובטחת. יושעי הוכיח בתפקידיו הקודמים הבנה עמוקה ומחויבות להנגשה והתאמה של טכנולוגיה לצרכים העסקיים של הארגון".

חברת  האינטגרציה והפיתוח בתחום אבטחת המידע והסייבר בולוורקס (Bulwarx), הודיעה על מינויו של רפאל שטיינמץ (רפא) לתפקיד סמנכ"ל המכירות והפיתוח העסקי של החברה. במסגרת תפקידו יהיה שטיינמץ אחראי על מכירות החברה, על השיווק ועל הובלת תחום החדשנות העסקית. שטיינמץ מביא איתו ניסיון רב של מתן שירות ללקוחות בשוק הישראלי, היכרות עמוקה עם יצרני אבטחת המידע השונים וידע טכנולוגי רב. ב-20 השנים האחרונות מילא שטיינמץ מגוון רחב של תפקידי שירות ומכירות, ניהול ופיתוח עסקי בחברות ISP, אינטגרציה וביצרני אבטחת מידע בינלאומיים – בין השאר בחברת בזק בינלאומי, בחברת מלם תים ובחברת פורספוינט (Forcepoint). בתפקידו האחרון שימש במשך יותר מ-3.5 שנים כסמנכ"ל המכירות והפיתוח העסקי בחברת באגסק. תמיר לביא, בעלים משותף ומנכ"ל החברה, ציין, שהגעתו של שטיינמץ מהווה שלב נוסף בתהליך הגדילה המשמעותי של החברה ובהתבססות של החברה כגורם משמעותי ומוביל בשוק האינטגרציה לתחום הסייבר ואבטחת המידע.

חברת היטאצ'י (Hitachi) הודיעה על רכישת חברת גלובל לוג'יק (GlobalLogic), המתמחה בשירותי הנדסה דיגיטלית. המטה הראשי של החברה נמצא בעמק הסיליקון, ארה"ב. הרכישה צפויה להסתיים עד סוף חודש יולי 2021. גלובל לוג'יק היא חברה מובילה בשוק הצומח במהירות של שירותי הנדסה דיגיטליים. החברה מונה למעלה מ-20,000 עובדים ב-14 מדינות בהן היא מפעילה מרכזי הנדסת מוצרי תוכנה. החברה בעלת טכנולוגיית הנדסת מוצר תוכנה מתקדמת מסוג chip-to-cloud, ניסיון במיומנויות עיצוב ומומחיות בתעשייה ורטיקלית. שילוב היכולות הללו מאפשר ל-גלובל לוג'יק לסייע ללקוחות להניע זרמי הכנסה חדשים וערך נוסף עבור לקוחותיה, באמצעות תכנון ופיתוח תוכנה חדשנית אשר מפעילה מוצרים, פלטפורמות וחוויות דיגיטליות. לחברה בסיס לקוחות יציב עם מעל ל-400 לקוחות, המורכבים ממובילים בתעשייה ומותגים במגוון תעשיות מרכזיות כמו תקשורת, שירותים פיננסיים, רכב, בריאות ומדעי החיים, טכנולוגיה, בידור ומדיה וייצור. פלטפורמת Lumada של היטאצ'י הרכישה של גלובל לוג'יק תאפשר להיטאצ'י לצרף את יכולות ההנדסה הדיגיטלית המתקדמות של הנרכשת, ובסיס הלקוחות היציב שלה הכולל חברות טכנולוגיה גדולות, כדי לחזק את הפורטפוליו הדיגיטלי של פלטפורמת Lumada של החברה. פלטפורמת Lumada כוללת את הפתרונות והשירותים הדיגיטליים המתקדמים של היטאצ'י, אשר הופכים נתונים לתובנות המניעות טרנספורמציה דיגיטלית של התשתית החברתית. היטאצ'י ונטרה (Hitachi Vantara) – חברת בת של תאגיד היטאצ'י, המתמחה בתשתית דיגיטלית, ניהול נתונים ופתרונות הדיגיטליים – משחקת תפקיד מרכזי בהנעת הצמיחה העסקית של פלטפורמת Lumada בשוק הגלובלי.     כמו כן, הרכישה תיצור שיתופי פעולה לאורך חמישה המגזרים של היטאצ'י – IT, אנרגיה, תעשייה, ניידות וחיים חכמים, יחד עם עסקי מערכות הרכב (Hitachi Astemo) – על ידי האצת הטרנספורמציה הדיגיטלית המתקדמת של התשתית החברתית, כמו רכבות, אנרגיה ובריאות בקנה מידה עולמי. עסקי החדשנות החברתית (Social Innovation Business), הבאים לידי ביטוי באמצעות שיתופי פעולה עם לקוחות החברה, מאפשרים להיטאצ'י להגביר את הערך החברתי, הסביבתי והכלכלי עבור לקוחותיה. משקיעים בטרנספורמציה הדיגיטלית ההשקעה בטרנספורמציה הדיגיטלית צומחת בקצב מואץ בכל רחבי העולם. חברת המחקר IDC צופה כי 65% מהתוצר המקומי הגולמי (GDP) הגלובלי יהפוך לדיגיטלי עד שנת 2022 ויונע על ידי מוצרים ושירותים של ארגונים אשר עברו טרנספורמציה דיגיטלית. כמו כן, לפי חברת המחקר והייעוץ Zinnov, המתמחה בהנדסת מוצר וטרנספורמציה דיגיטלית, השוק הכולל שניתן להגיע אליו באמצעות הנדסה דיגיטלית יצמח ל-1.1 טריליון דולר עד שנת 2025, בקצב צמיחה שנתי מורכב (CAGR) של 19%.   הטרנספורמציה הדיגיטלית ממשיכה להיות בעדיפות גבוהה עבור ארגונים בכל מקום, כאשר מגיפת הקורונה רק הרחיבה את הדרישה למודלים עסקיים חדשים המונעים על ידי נתונים, חווית לקוח ואקו-סיסטם מחובר. יחד עם זאת, ארגונים רבים חסרים את הידע והניסיון הדרושים כדי לתכנן ולפרוס פלטפורמות דיגיטליות חדשות. אתגר נוסף הוא המחסור במיומנויות הנחוצות כדי לבנות מוצרים דיגיטליים-טבועים ולתכנן מודלים תקשורתיים וחוויות דיגיטליות חדשות, כמו קנייה דיגיטלית או אספקה וקבלה של שירותי בריאות. גורמים אלו מגבירים את הדרישה לשירותים של גלובל לוג'יק, כאשר הרכישה מספקת גישה רבה יותר להזדמנויות משמעותיות בשוק זה. תשתית חברתית מתקדמת וחכמה יותר חברת היטאצ'י מקדמת יוזמות כדי לספק תשתית חברתית מתקדמת וחכמה יותר, כמו רכבות ואנרגיה, תוך שימוש בטכנולוגיה הדיגיטלית שלה, במטרה להפוך למובילה גלובלית בעסקי החדשנות החברתית. כחלק מתוכנית ניהול השנה למחצית שנת 2021, היטאצ'י התחייבה לאסטרטגיה לבצע השקעות צמיחה בשווי של טריליון ין במגזר ה-IT, בעיקר באמצעות היטאצ'י ונטרה, כדי לחזק את היכולות הדיגיטליות הכוללות מוצרים דיגיטליים, פתרונות, שותפויות ויכולות אספקה. גלובל לוג'יק תהווה חלק מהותי ומנוע צמיחה של פורטפוליו פלטפורמת הפתרונות והשירותים הדיגיטליים Lumada של היטאצ'י. טושיאקי היגאשיהארה, נשיא ומנכ"ל היטאצ'י, אמר כי, "רכישת גלובל לוג'יק יוצרת הזדמנות חדשה עבור היטאצ'י להרחיב את הפתרונות והשירותים של Lumada, לספק ערך ללקוחות במסע הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם, ולהגדיל את עסקי Lumada באופן גלובלי. השילוב בין ניסיון התכנון המוביל והחדשנות של גלובל לוג'יק עם המומחיות של היטאצ'י בתחומי ה-IT, הטכנולוגיה התפעולית והמוצרים, יסייעו לנו לממש את המטרה שלנו להפוך לחברה חדשנית ומובילה בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית של תשתית חברתית ברחבי העולם. יחד, נוכל ליצור ערך חברתי, סביבתי וכלכלי חדש עבור פורטפוליו הלקוחות הצומח שלנו ברחבי העולם, ונתרום לשיפור איכות החיים ויצירת חברה בת-קיימא". "חברות בכל התעשיות עוברות שינויים באמצעות טכנולוגיה דיגיטלית במטרה לגרום למעורבות טובה יותר של הלקוחות, ליצור זרמי הכנסה חדשים ולהניע איכות חיים גבוהה יותר", אמר שאשאנק סאמאנט, נשיא ומנכ"ל גלובל לוג'יק. "אנו נרגשים לצאת למסע עם היטאצ'י ולשלב בין המיומנויות, הטכנולוגיות והנוכחות שלנו בשוק, כדי לספק ערך רב יותר ללקוחותינו בעודם מבצעים טרנספורמציה בעסקים שלהם".

הרגולטור המוביל באירופה לנושאי פרטיות חוקר האם פייסבוק (Facebook) הפרה את החוק בדרך הטיפול שלה בנושא דליפת פרטיהם האישיים של 533 מיליון משתמשים. ה-DPC (ר"ת Data Protection Commission – ועדת הגנת הנתונים) באירלנד – הגוף שמפקח על הציות של פייסבוק לחוקי הפרטיות באירופה, הודיע, כי פתח בחקירה נגד הרשת החברתית. אם יימצא כי הפרה את חוקי הנתונים של האיחוד האירופי, היא עלולה לעמוד בפני קנס של 4% מסך הכנסותיה העולמיות – 86 מיליארד דולר. בהצהרה שפרסמה ה-DPC נאמר, כי היא מאמינה שחוקי הנתונים של האיחוד האירופה "הופרו, או מופרים, בהתייחס לנתונים האישיים של משתמשי פייסבוק". כזכור, פרטיהם האישיים של יותר מ-533 מיליון משתמשי פייסבוק הודלפו לרשת בפורום האקרים בתחילת החודש. הנתונים כללו מספרי טלפון שהמשתמשים לא אישרו לפרסום בפרופילים שלהם, והושגו על ידי פושעי רשת תוך הפרה של כללי השימוש של פייסבוק. לאחר היוודע הדליפה, הודיעה פייסבוק, כי הנתונים נאספו בשל פגיעות שהחברה תיקנה ב-2019, והמעיטה בערכה כשציינה רק, שהנושא "דווח בעבר". זאת על אף שהחברה מעולם לא פירטה בפומבי את הפגיעויות עד שנודע על הדליפה בתחילת החודש. החברה גם אמרה, שאינה מתכננת להודיע למאות מיליוני המשתמשים שהושפעו מהדלפת נתוניהם מפני שאינה בטוחה שיש לה מידע מלא על אילו מן המשתמשים שלה הושפעו, ומפני שמשתמשים אינם יכולים לנקוט פעולה כלשהי כדי לתקן את הבעיה בהתחשב בעובדה שנתוניהם כבר פורסמו ברשת. החקירה תבדוק האם לפייסבוק הייתה מחויבות חוקית להודיע למשתמשים ולרגולטורים האירופיים כאשר גילתה ותיקנה את הפגיעות. כללי פרטיות הנתונים האירופיים, ה-GDPR, דורשים גילוי מעין זה – אבל כללי ה-GDPR ישימים רק לגבי נתונים שעובדו לאחר 2018, ועדיין לא ברור אם הנתונים המודלפים נאספו לפני שנכנסו לתוקף כללי ה-GDPR. עוד ציינה ה-DPC, כי כבר החלה לתשאל את פייסבוק בנושא דליפת הנתונים, וכי פייסבוק "סיפקה כמה תשובות". דובר של פייסבוק ציין בתגובה, כי פייסבוק "משתפת פעולה באופן מלא" עם החקירה, וכי ה-DPC בודקת את טלאי התיקון שטיפל בפגיעות בכלי של החברה, שאפשרה את איסוף המידע על המשתמשים באמצעות הזנת מספר הטלפון שלהם. "אנו משתפים פעולה באופן מלא עם ה-DPC בחקירתה, הקשורה לתכונות שהקלו על אנשים למצוא חברים וליצור עימם קשר באמצעות השירותים שלנו. התכונות האלה משותפות לאפליקציות רבות, ואנו מצפים לספק הסברים עליהם ועל ההגנות ששילבנו", אמר הדובר.