אווירת הפגרה הרגועה שבה חש כל מי שבא בימים האחרונים בשערי הכנסת, לא רמזה דבר על הדיון הסוער שנערך בוועדת הכלכלה. המזנון הבשרי שנמצא בשיפוצים והאווירה החלבית במזנון המקביל לו, שהיה ריק מחברי כנסת, גם הם לא בישרו על הדיון הסוער שנפתח עם אזהרה מפורשת מפיו של היו"ר, ח"כ מיכאל ביטון (כחול לבן), לפיה מי שיתפרץ לדברים ימצא את עצמו בחוץ. הדיון עצמו נקבע באמצע הפגרה על רקע פרסום הרפורמה בחקלאות, במטרה לבחון את הנתונים הסותרים בדבר פערי התיווך בשיווק פירות וירקות והשלכות הורדת המכסים המתוכננת על ענף החקלאות. דבריו של היו"ר בסוף הישיבה סיכמו היטב את ההרגשה של כל באי הועדה: הרפרומה מזעזעת את הקואליציה השברירית גם כך, אך ספק אם יהיה מבין חבריה מישהו שיילך "עד הסוף" ויגרום להפלת הממשלה דווקא סביב הנושא הזה. מנכ"ל משרד הכלכלה רון מלכא שעמד בראש הועדה לבחינת פערי התיווך, שהוציאה את דוח הביניים שעל בסיס מסקנותיו החליט שר האוצר לחתום על ביטול המכסים, היה הראשון לדבר בדיון: "ממשלת ישראל החליטה להילחם ביוקר המחיה שמהווה איום גדול על החברה והכלכלה. בדקנו מה גרם ליוקר המחיה ואנחנו רואים שהמחירים של הפירות והירקות עלו ב-81 אחוז מאז שנת 2000, יותר ממד הדיור". מלכא אף הציג בוועדה שעל כל 10 שקלים ששילם האזרח, בממוצע 6.4 שקלים הלכו למקטע החקלאי ו-3.6 שקלים הלכו למתווכים. "מהשוואה הבינלאומית שערכה והעדה 60% פדיון של המקטע החקלאי נחשבים לרף הגבוהה אבל יש לזכור שהמקטע החקלאי בישראל כולל את כל הטיפול מעבר לגידול, ועלויות הייצור שונות", אמר מלכא.

בשנתיים האחרונות ועד לאחרונה, בילינו יותר בבית מאשר בחוץ. הקורונה שינתה את הרגלי הצריכה במגוון תחומים. ההתנהלות בצלה של המגיפה הביאה לישיבות ממושכות יותר מול מפגשי זום במחשב, לצמצום פעילות הגופנית, לחששות מהעתיד ומתחים נפשיים וכל אלו יחד יצרו תגובות פיזיות כמו גב תפוס ושרירים מקוווצים. בעקבות פניות רבות של לקוחות, וכמענה לצורך בטיפולי גוף משחררים בבית הלקוח, אשת העסקים נעמי הורוביץ, בעלת ספא שבע, הולידה את המיזם העסקי החדש שלה "ספא עד הבית" (Home spa), להזמנת עיסוי זוגי, או יחיד עד הבית עם מעסים מקצועיים שהוכשרו באופן קפדני לספק את הטיפול והשירות הטובים שניצן לצפות.

חברת RapidAPI, ספקית ה-API Hub הגדול בעולם המאפשר למיליוני מפתחים ועסקים לאתר, להתחבר ולנהל אלפי כלי API, הכריזה היום על השלמת גיוס D בהיקף של 150 מיליון דולר לפי הערכת שווי של מיליארד דולר. את הסבב הוביל משקיע חדש, סופט בנק (SoftBank), בהשתתפות קומרה קפיטל (Qumra) וסיטי ונצר'רס (Citi Ventures), וכן רבים מהמשקיעים הנוכחיים בחברה הכוללים את קרן ויולה צמיחה (Viola Growth), M12- קרן ההשקעות של מייקרוספוט, קרן גרוב הישראלית של דב מורן ((Grove Ventures, גרין ביי (Green Bay) וקרן אנדריסן הורוביץ' (Andreessen Horowitz). RapidAPI תקצה את הכסף שגויס להמשך הרחבת פלטפורמת ה-API Hub שלה תוך הוספת יכולות נוספות אשר יסייעו למפתחים ליצור ולשתף ב-APIs, זאת לאחר השקת כלי API Testing ורכישת כלי פיתוח API בשם Paw. ראפיד רשמה גם אימוץ נרחב על ידי חברות המובילות בעולם המדורגות ב- Global 2000 ותשתמש במימון כדי להגדיל את בסיס הלקוחות שלה על ידי הרחבת יכולות עסקיות מרכזיות, לרבות ממשל וניהול.

בסוף השבוע הקרוב אמורה מדינת ישראל להגיע שיא קליטה של עשרת אלפים עולים מאוקראינה ורוסיה. מי שיקבל את פניהם בנתב"ג הם חברי תזמורת המשטרה, רק שהפעם לא עם כלי הנגינה, אלא עם עטים ומקלדות. מכיוון שיש מחסור חמור בעובדים, גייס שירות המדינה את המוסיקאים, שרק חלקם דוברים רוסית, לעזרת משרד הקליטה, שעובדיו קורסים מעומס עבודה. כבר לפני שבוע וחצי ביקשה שרת הקליטה, פנינה תמנו שטה, לגייס עוד לפחות מאה עובדים על מנת להיערך כראוי לבואם של אלפי העולים. המשרד מונה היום כ- 400 עובדים בלבד, בכל המחלקות.

השנה, לאחר שנכנסנו למצב של דריכות סבירה ביחס לקורונה, משפחות רבות ישבו סביב שולחן החג ולא בריחוק חברתי. אחרי שנתיים בהם חגגנו בסגרים, בהרכב מצומצם וילידנו היו היחידים שחיפשו אותו, השנה הקרב על האפיקומן חוזר ומתרחב, יותר ילדים יחפשו אפיקומן אחד - והמתנה? חייבת להיות שווה, לפחות במושגים שלהם. אם אתם לא בעניינים ולא מכירים את החידושים ובכל תרצו להפתיע אותם, הבאנו לכם מבחר של חברת אילנית המציגה התפתחות בתחום הצעצועים והמשחקים לילדים ומחדשת עם דגמים שאולי עוד ירגשו את הזוכים בהם, אם לא בשל ערכם אז בשם העובדה שלא לכולם יש אותם - חדשים כבר אמרנו. לקראת פסח 2022, חברת אילנית נערכת עם מגוון רחב של צעצועים ומשחקים אינטראקטיבים חדשים לצד השקות של מותגים נוסטלגיים בעיצוב ובמראה חדש.

NESPRESSO, החברה המובילה עולמית בתחום הקפה, השיקה בשלישי בבוקר באירוע חגיגי את נקודת המכירה הראשונה בחברה הערבית בעיר נצרת. הסניף נפתח בהשקעה של חצי מיליון שקל . סוניה נסטסיה מנכ"לית NESPRESSO ישראל סיפרה על ההתרגשות להביא את חווית הקפה של המותג לנצרת, במטרה להנגיש לתושבים ולמבקרים בעיר את פילוסופיית הקפה של נספרסו.

משפחת טנוס בעלי קבוצתBST, הנציחה את אבי המשפחה ע"י קריאת מכון הלב בבית החולים רמב"ם בחיפה שייקרא מעתה 'מכון הלב על שם בדיע טנוס'. מדובר בתרומה של המשפחה במסגרת העמותה ע"ש אוה ובדיע טנוס. שלוש הקומות של המכון העתיד להיפתח עוד השנה נבנו על ידי BUILDUP (בילד-אפ), חברת הגמרים מקבוצתBST המתמחה בעבודות גמר. בילד-אפ ביצעה את כל עבודות הגמר אשר כללו בינוי מחלקת אשפוז, מחלקת קרדיולוגיה וחדרי צנתורים מורכבי מערכות. באירוע נכחו: אוה טנוס, אלמנתו של בדיע והילדים: אליאס, רדיר, עלא וסים טנוס וגם: פרופ' מיקי הלברטל, מנהל, רמב"ם - הקריה הרפואית לבריאות האדם, פרופ' רפי ביאר, נשיא האגודות הבינלאומיות של רמב"ם, ליאורה עופר ובכירי בית החולים.

סקר בינלאומי חדש מראה כי תוכניות גיוס בוגרי אקדמיה לתאגידים הגדולים אינן תואמות את שאיפות הסטודנטים בעידן פוסט קורונה. תוכניות גיוס העובדים המסורתיות המועדפות על ידי מעסיקים גדולים, אשר עורכות כשנה וחצי בדרך כלל, זקוקות לשינוי בכדי שיוכלו להישאר רלוונטיות בעידן שאחרי הקורונה, כך עולה ממחקר חדש שנערך על ידי Highered, פלטפורמת האונליין לטאלנטים של הקרן האירופית לפיתוח מנהלים, EFMD (European Foundation for Management Development). המחקר נשען על סקר שנערך בקרב 1,099 סטודנטים לתואר שני במנהל עסקים (MBA) במהלך מרץ 2022, בו נשאלו הנסקרים על שאיפות הקריירה שלהם. בעוד שרוב הבוגרים בעלי ה-MBA (82%) הצהירו כי הם מעוניינים לקחת חלק בתוכניות גיוס בוגרים של התאגידים, יותר משליש מהם (37%) טענו שהן הופכות למיושנות. הסיבות העיקריות שצוינו ביחס לטענה זו הן חוסר רלוונטיות של התוכניות לצמיחת הקריירה (29%), רצון ליותר משמעות ותכלית בקריירה (24%), רמות שכר (20%) והעובדה שהתוכניות ארוכות מדי (19%).