מיני ליין, יבואנית ומשווקת Electrolux בישראל, משיקה ליין חדש של כיריים אינדוקציה. הדור החדש מאפשר לזהות את גודל כלי הבישול, פונקציית טורבו להאצת הבישול באמצעות חימום מאוד מהיר ועוד

אפליקציית הניווט הפופולרית Waze מוסיפה מספר חידושים כמו הצגת התראות לפני נסיעה, ניווט מדויק יותר ועוד

ווידג'טים במסך הבית, אק"ג בשעון החכם וחווית סאונד משופרת באיירפודס: אפל תשחרר הערב עדכונים למערכות ההפעלה שלה • למה שווה לכם לעדכן ואיך תעשו את זה נכון? • כל הפרטים

מתכוננים לאחר הסגר? GoPro הכריזה על HERO9 Black מצלמת הדגל החדשה שלה שכוללת לראשונה מסך קדמי, חיישן צילום וידאו 5K, יכולות ייצוב חדשות, סוללה חזקה יותר וברוח התקופה - היא גם תשמש כמצלמת רשת

ענקית הטכנולוגיה הרוסית משיקה בישראל את שירות Plus שמציע גישה לשירות הסטרימינג והנחות בשירותים נוספים לרבות שירות המשלוחים והאחסון. המנוי זמין בישראל תמורת 9.90 שקלים לחודש

מטרתו להגביר את הגנת פרטיות המשתמשים בשירותי התחבורה ולהדגיש איזון נכון בין איסוף, עיבוד ושימוש במידע לשם יצירת ערך מקסימלי לציבור בשירותי תחבורה חכמה, לבין שמירה על פרטיות המשתמשים. Telecom News

בחלקים הקודמים של סדרת מאמרים זו, שלה חמישה חלקים, ניסיתי לנפץ, ואני מקווה שהצלחתי, ארבעה מיתוסים: הטרנספורמציה הדיגיטלית עוסקת בעיקר בטכנולוגיה, דומה בכל הארגונים ומיועדת לארגונים גדולים מסוג B2C, ושבגלל חשיבות הדיגיטל, כדאי למנהלים לעודד בארגוניהם הרבה יוזמות מקומיות. בחלק זה, שהינו האחרון בסדרה, אני מבקש לנפץ את המיתוס שלפיו רק מנכ"ל יכול להוביל טרנספורמציה דיגיטלית חוצת ארגון. מדובר בתפיסה טבעית, עקב המחשבה שלמנכ"ל יש את החשיבה הכלל ארגונית, ובחלק מהארגונים שמבצעים טרנספורמציה דיגיטלית, אכן המנכ"ל בחר להוביל את המאמץ. אבל זה לא בהכרח הפתרון הנכון, מאחר שחלוקת הקשב של המנכ"ל מוגבלת והוא עוסק במגוון רחב של נושאים. התפיסה המקובלת כיום היא למנות מנהל בכיר להובלת המהלך, כלומר – כמנצח על התזמורת הדיגיטלית. חלק מהארגונים החליטו להגדיר תפקיד בכיר חדש: מנהל דיגיטל ראשי (CDO – Chief Digital Officer). כמו מנצח מיומן על תזמורת, למשל זובין מהטה, אותו מנהל מוביל את המשרד הדיגיטלי החדש ועובד ביחד עם צוות ההנהלה לצורך כך. חלק מהארגונים החליטו לא למנות מנהל חדש אלא לגייס למשימה את אחד המנהלים הקיימים בדרגת סמנכ"ל, להובלת המאמץ, בנוסף לתפקידו הרגיל. למשל, מנהל השיווק, השירות או המנמ"ר. יש גם ארגונים בחרו בחלופה של שניים בקופסה (Two in a Box) ומינוי צוות של שני מנהלים בכירים – למשל, המנמ"ר לצד מנהל מהתחום העסקי. אין מודל אחד שהוא נכון לכל הארגונים, אלא זה תלוי באיכויות של המנהלים ובמידה רבה במעמדם הארגוני, ואף בתרבות הארגונית הקיימת בארגון. מסקנה: הצלחת הטרנספורמציה הדיגיטלית חשובה, דווקא בעת הזאת של משבר הקורונה. זו הזדמנות למנות מנהל בכיר להובלת המסע הדיגיטלי, שיבטיח גיבוש מפת דרכים דיגיטלית טובה וחוצת ארגון, שתתמוך בהשגת המטרות העסקיות האסטרטגיות, תוך ניצול נכון של המשאבים, רתימת הטכנולוגיות הנכונות והשגת הערך העסקי שהארגון מבקש להשיג. סיכום בסדרת מאמרים זו הצגתי כמה מיתוסים מקובלים בארגונים וכיצד להימנע מהם. מגיפת הקורונה האיצה את היוזמות הדיגיטליות וגרמה לארגונים להגיב במהירות לצורך במעבר לדיגיטל מבחינת עבודה מרחוק, אי קומרס ויישום תהליכים שתומכים בצמצום מפגשי פנים אל פנים, עקב הצורך בריחוק חברי. עתה, לאחר שרוב הארגונים השלימו את המענה הראשוני והמהיר, זה הזמן לבחון את תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית במבט על וחוצה ארגון, מתוך הבנה של חשיבותו ותרומתו להצלחה העסקית בעידן הדיגיטלי. חשוב לגבש מפת דרכים דיגיטלית כלל ארגונית, המאגדת את כלל המיזמים, תוך תכנון, תעדוף נכון, רוחביות וניהול. עכשיו, כאשר הארגונים מבינים שהסביבה והשגרה העסקית החדשה תהיה שונה ובמידה רבה דיגיטלית (שגרה 2.0) לעומת מה שהיה עד כה (שגרה 1.0), זה הזמן לפעול בצורה שיטתית ולבצע את המעבר לדיגיטל בצורה האפקטיבית ביותר. העולם העסקי צבר ניסיון רב בביצוע טרנספורמציות דיגיטליות מוצלחות, כמו גם אכזבות וכישלונות. כדאי להתבסס על הניסיון שנצבר, ולא לחזור על טעויות ולבסס את ההחלטות על מיתוסים במקום על עובדות ומידע. מדובר בתהליך קריטי לכל ארגון, שכדאי לצאת אליו ולבצע אותו בצורה נכונה. הכותב הוא יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית, דירקטור ב-BDO Digital, וכן מרצה באקדמיה בנושאי טרנספורמציה דיגיטלית ואתגרי הניהול בעידן הדיגיטלי.

חברת הצילום GoPro משיקה את מצלמת Hero 9 Black, הדור הבא של מצלמת האקסטרים. לראשונה, המצלמה כוללת מסך קדמי ועדשה מתחלפת. המצלמה החדשה תגיע לישראל בקרוב, כשמחירה עומד על 1,990 שקלים