בכל סוף שנה, מיקרוסופט משיקה "סוודר מכוער" (Microsoft Ugly Sweater). אלא שהשנה היא "סרגה" סוודר מקומי, עם תרומה. הסוודר המכוער מייד אין איזראל נוצר ביוזמת מרכז הפיתוח של מיקרוסופט בארץ, ונועד להעלות מודעות ולתמוך במתמודדים עם פוסט טראומה ופציעות שקופות – נשא שנדון השנה רבות, עקב מספר  צילום: מיקרוסופט מדובר בקמפיין שעובדי מיקרוסופט משתפים אתו פעולה ותרמו לו עשרות אלפי שקלים. החברה הכפילה את הסכום ובסך הכול נתרמו במסגרתו לעמותה מעל 100 אלף שקלים. עיצוב הסוודר השנה הוא מחווה ל-Paint, תוכנת העיצוב של מיקרוסופט, שמלווה את Windows ודורות של משתמשים מאז אמצע שנות ה-80. בחברה אומרים כי "הסוודר שואב השראה מהסגנון הנגיש, הפשוט והיצירתי, שהפך את Paint לכל כך אהוב, ושבשנים האחרונות זכתה לעדנה מחודשת עם פיצ’רים חדשים".

באחרונה התחוללה סערה של שמועות, שמקורן בתוכנה פנימית שדלפה עבור ה-iPhone והמק ובהדלפות שפורמו באתרי חדשות שונים. לפי כל השמועות שהתפרסמו ניתן לצפות את מפת הדרכים של אפל לשנתיים הקרובות, אם כי ישנם כמה מוצרים שאין מידע על מועד השקתם. תחילת אביב 2026: iPhone 17e – שיכלול תמיכה ב-MagSafe ומודם C1X במקום ה-C1; רכזת בית – צפויה בערך במקביל ליציאת iOS 26.4. שמועות אחרונות מצביעות על כך שתהיה לה מצלמת וידאו לאימות ולזיהוי אנשים, החלפת פרופילים ותמיכה ב-Apple Intelligence ושני דגמים; AirTag 2 – צימוד משופר, דיווח מפורט יותר על רמת הסוללה ושיפורים במעקב אחר AirTags הנמצאים בתנועה ובמקומות צפופים; HomePod mini 2  – חדש מוכן להשקה בכל עת, כך שהוא עשוי להגיע באביב או אפילו מוקדם יותר השנה; Apple TV חדש – על פי הדיווחים, מוכן להשקה והגיוני ביותר שיושק לצד מוצרים ביתיים אחרים המתוכננים לתחילת 2026; אביזר ביתי לא ידוע  – יכול להיות מצלמה, או בסיס רמקול עצמאי שניתן להוסיף לרכזת הבית המותקנת על הקיר לאחר הרכישה. זה יכול להיות גם משהו אחר לגמרי. יש בקוד אזכורים של חיישנים עבור אביזר זה; iPad 12 – לפי המידע העדכני ביותר יכלול את שבב A19 של אפל, שהוא אותו שבב שנמצא באייפון 17; דגמי iPad Air בגודל 11 ו-13 אינץ'. לא צפויים שינויים משמעותיים מלבד עדכון השבב; MacBook Low Cost  – אפל עובדת על MacBook עם שבב A18 Pro, שצפוי בתחילת 2026. הוא ימוקם כ-MacBook הזול ביותר של אפל, שיתחרה במחשבי Chromebook ובמחשבי Windows ניידים זולים יותר; MacBook Air – שיעודכן עם שבבי M5. לא צפויים שינויים משמעותיים אחרים; דגמי MacBook Pro M5 ו-M5 Max  – ייתכן שיקבלו רענון כלשהו בתחילת 2026, אבל עדיין יש שמועות על רענון נוסף בהמשך השנה. ספטמבר 2026: iPhone מתקפל – שייפתח בצורת ספר, וייראה כמו אייפד קטן. כשהוא פתוח, הצג יהיה בגודל של כ-7.7 אינץ', וכאשר הוא סגור, הוא יהיה בגודל של כ-5.3 אינץ'. תהיה לו מצלמה קדמית אחת בפינה השמאלית העליונה, ולא תהיה מצלמה דינמית. גדלי המסכים עשויים להשתנות בסופו של דבר, ודווקא אפל רואה שיעור כשל גבוה בייצור המסכים הנוכחי; iPhone 18 Pro ו-Pro Max – מערכת המצלמות עבור Face ID תמוקם מתחת לתצוגה, ותבטל את ה"אי הדינמי". יהיה פתח למצלמה הקדמית בחלק השמאלי העליון של הצג. לפחות מצלמה אחורית אחת תכלול צמצם משתנה, המאפשר למשתמשים לשלוט בכמות האור הנכנסת לעדשה. העיצוב הכללי יהיה דומה לדגמי ה-iPhone Pro. שבב ה-A20 TSMC יציע שיפורי מהירות שיכולים לחזק את תכונות הבינה המלאכותית ואת יכולות העיבוד במכשיר. דגמי ה-iPhone 18 Pro יכללו כנראה מודם C1X או מודם C2;          iPad Mini 8 – שכנראה יכלול טכנולוגיית תצוגה OLED ושבב A20 Pro, שהוא אותו שבב שמיועד לדגמי ה-iPhone 18 Pro. זה מרמז על השקה בסתיו, לצד ה-iPhone 18 Pro. היו גם שמועות שהוא ישתמש ב-A19 Pro שנמצא ב-iPhone 17 Pro, ואם זה המצב, זה עשוי להגיע מוקדם יותר; Apple Watch Series 12 – אין שמועות על שינויים משמעותיים עד כה. מוצרים נוספים שסביר להניח שיושקו ב-2026, אם כי העיתוי לא ידוע: Apple Studio Display 2 – ישנם שני צגים בפיתוח, הצפויים להיות המשך ל-Studio Display. אלה צפויים להיות מושקים לצד מחשבי מק שולחניים חדשים מדגם M5. שני הדגמים עשויים להיות בגדלים שונים או בטכנולוגיית תצוגה שונה, מכיוון שישנן שמועות על mini-LED עבור דגם הדור הבא;  M5/M5 Pro Mac mini – יקבלו שבבי M5 ו-M5 Pro, אך התזמון אינו ברור. הוא עשוי להתעדכן בתחילת 2026, או שיגיע מאוחר יותר יחד עם עדכונים אחרים למק שולחני; M5 Max/Ultra Mac Studio – המק Studio ישתמש בשבבי M5 Max ו-M5 Ultra, וסביר להניח שיזכה לרענון בהמשך 2026 ולא מוקדם יותר; iMac Pro  – אפל עובדת על iMac יוקרתי עם שבב M5 Max, מה שמרמז שהוא יושק לצד דגמי M5 Max אחרים מתישהו בשנת 2026. שמועות קודמות הציעו שהמכשיר עשוי להיות בעל מסך בגודל של כ-30 אינץ'; M6 MacBook Pro – ה-MacBook Pro הבסיסי עשוי להיות מעודכן עם שבב M6 לקראת סוף 2026; דגמי ה-M6 Pro וה-M6 Max MacBook Pro יכללו עיצוב מחדש משמעותי עם טכנולוגיית צג OLED. עד כה, שמועות מצביעות על כך שזה עשוי לקרות כבר בסוף 2026, אם כי זה אומר שני רענונים של ה-MacBook Pro בשנת 2026. זה לא דבר חסר תקדים, אבל אפל עשויה גם לבחור לעכב את העדכון הזה עד תחילת 2027; Apple Watch Ultra 4 – אפל עובדת על גרסת דור רביעי של שעון ה-Ultra שלה שעשוי להגיע בספטמבר 2026 לצד סדרה 12, אך אפל לא מעדכנת את ה-Apple Watch Ultra על בסיס שנתי. שנת 2027: נוסף על המוצרים המוכרים, שנת 2007 צופנת כמה הפתעות, כמו רובוט שולחני  – עם זרוע רובוטית דקה ובסיס מסתובב, ש צפוי להיות גרסה חזקה יותר של רכזת הבית. השמועות אומרות שהוא יושק מתישהו בשנת 2027; משקפיים חכמים מבוססי AI – אפל השהתה את העבודה על כל משקפי המציאות הרבודה המדומה שלה כדי להתמקד במקום זאת במשקפיים חכמים מבוססי בינה מלאכותית שיתחרו במשקפי Ray-Ban של מטא. משקפי הבינה המלאכותית החכמים צפויים לצאת ב-2027, אך ייתכן שאפל תחשוף אותם בסוף 2026. מוצרים שנדחו או בוטלו: אפל תכננה iPad מתקפל להשקה ב-2026, אך דחתה את הפרויקט והפנתה משאבים ל-iPhone המתקפל כדי להבטיח שהמכשיר יושק בזמן; Vision Air – גרסה קלה וזולה יותר של ה-Vision Pro. במקור היו שמועות שהוא יגיע בשנת 2027, אך אפל השהתה את העבודה על משקפי מציאות מדומה כדי להתמקד במשקפי AI חכמים; אב טיפוס של משקפי מציאות מדומה – אפל ככל הנראה ביטלה את העבודה על מוצר זה לעת עתה. משקפי מציאות מדומה הם עדיין התוכנית האולטימטיבית של אפל; משקפי מציאות מדומה המחוברים למק – אפל עבדה על משקפי מציאות מדומה שיתחברו למק כדי להשתמש במעבד של המק, אך הפרויקט בוטל; Vision Pro זולה יותר – אפל פיתחה את הדור השני של Vision Pro שהוא זול יותר, וזה היה מוצר שונה מה-Vision Air. העבודה מושהית כרגע. מוצרים לא ידועים לצד מוצרים שבוטלו, הופיעו במידע שהודלף שמות קוד שאינם קשורים עדיין למוצר ידוע, שמרמזים על משקפי מציאות מדומה/רבודה, או על מוצר לביש כלשהו, מוצר שקשור ל-Apple Watch, וכמה מכשירים שיכולים להיות מכשיר ביתי או משהו לא ידוע. ראוי לציין שהמידע מבוסס על גירסה פנימית של iOS 26 שאפל עבדה עליה בסביבות סוף מאי 2025, בעוד שמידע אחר מגיע מקובצי ערכת ניפוי שגיאות פנימית של הליבה שאפל הדליפה בטעות מוקדם יותר השנה. התוכניות של אפל תמיד יכולות להשתנות. מכשירים יכולים להתבטל, תכונות יכולות להיות מוסרות והשקות יכולות להידחות. זה נכון במיוחד לגבי שמועות על מוצרים שיגיעו בסוף 2026 או 2027, מכיוון שתוכניות הייצור טרם סוכמו סופית.

אשנב מערכות מידע מקבוצת אמן הודיעה על מינוייה של שירלי סידי לתפקיד מנהלת חטיבת GRC וייעוץ הגנת הסייבר. במסגרת תפקידה תהיה סידי אמונה על הקמה והובלה של חטיבת GRC בחברה, פיתוח אסטרטגיית הפעילות, בניית מתודולוגיות עבודה מתקדמות והרחבת סל שירותי הייעוץ והגנת הסייבר ללקוחות אשנב. לסידי ניסיון מקצועי רחב בתחום אבטחת המידע והגנת הסייבר. בתפקידה האחרון שימשה כמנהלת אבטחת מידע והגנת הסייבר של חברת CofaceBDI. קודם לכן שימשה יועצת אבטחת מידע וסייבר בכירה ומנהלת פרויקטים מורכבים בחברת Rockwell Automation, ולפני כן הקימה והובילה את תחום הגנת הפרטיות בבנק ירושלים. סידי היא בוגרת תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול מהמכון הטכנולוגי חולון ובעלת הסמכה ממסלול CISO & DPO באוניברסיטת בר-אילן.

ם ותפקיד: נריה פוריה ישר, מהנדסת תוכנה בוויקס (Wix). תפקידים קודמים: אפשר להגיד שעשיתי טיול בענקיות הטכנולוגיה, כי אני מאוד מתחברת ל‑DNA של חברות גדולות. מאתגר אותי לעבוד על מוצרים ב‑high scale ולהיחשף למגוון רחב של תחומים ותפקידים. לפני וויקס עבדתי כמהנדסת תוכנה במטא, ולפניה באפל ובמלאנוקס (Mellanox, היום Nvidia). הדבר המעניין הוא שהתחלתי בכלל ב"ברזלים", סיימתי תואר בהנדסת חשמל בטכניון ועבדתי כמה שנים בעולמות החומרה, לפני שעשיתי את המעבר לתוכנה. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? עוד מילדות הייתי "מהנדסת בנשמה" ונמשכתי מאוד למדע ולטכנולוגיה. ההבנה הטכנית והסקרנות היו שם תמיד, ואם כבר הנדסה אז היה לי ברור שזה בטכניון. עם הזמן הבנתי שהאקשן האמיתי עבורי נמצא בבנייה ויצירה מהירה. המעבר מחומרה לתוכנה הגיע מהרצון לפתור בעיות מורכבות ולראות אימפקט מיידי של הקוד שלי, ומאז אני שם, נהנית מהקצב המהיר. האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשיית ההיי-טק? אני פחות מתחברת למילה ״אפליה״ במובנה הקלאסי, אבל אי אפשר להתעלם מהקשיים. המציאות היא שהיינו מיעוט בולט כשלמדתי בטכניון, ועד היום אני במיעוט נשי מובהק. זה לא נובע מרוע או כוונה להדיר, אלא משילוב של הטיות לא מודעות ותרבות של "מועדון סגור". בעיניי, השינוי חייב להתחיל בחינוך של ילדות ובשינוי תפיסתי אצל כולנו, נשים וגברים כאחד. אני גם מאמינה שלנשים יש הרבה יתרונות ייחודיים לעומת גברים: בראייה מערכתית, בתקשורת בין־אישית, בניהול צוותים ובגישה אמפתית לבעיות מורכבות. כשיש יותר נשים בחדר, השיח נהיה מגוון ועשיר יותר, והפתרונות נהיים טובים יותר לכולם. אני אופטימית, כי אני רואה את השינוי קורה: יותר נשים לא רק נכנסות לתחום, אלא דורשות (ומקבלות) את המקום שלהן סביב השולחן. האם נתקלת באפליה נגדך אישית על רקע היותך אישה? לשמחתי לא חוויתי אפליה, אבל את התחושה של "להיות האישה היחידה בחדר" אני מכירה מצוין. וזה בדיוק מה שדחף אותי להיות פרואקטיבית: ● הקמתי את קהילת המפתחות של Wix כדי לייצר לנו מרחב מקצועי וחזק משלנו ● הייתי בתוכניות מנטורינג שונות, והיום אני גם מנטורית בעצמי. ● אני חלק מקהילת Woman2Woman המופלאה. חשוב לסלול את הדרך לאחרות, אני פועלת לקדם את המעמד של נשים בהיי-טק. מזמינה מהנדסות בכל שלבי הקריירה לפנות אלי – להתייעצות, להתקדמות מקצועית ולהתחברות לקהילות.

קלאודזון (CloudZone), חברת הענן של מטריקס, זכתה בפרס  SaaS Consulting Partner of the Year – Global לשנת 2025 מטעם חברת AWS, בקטגוריה המוקדשת לשותפים שהובילו מהלכים משמעותיים בהאצת תהליכי חדשנות ובבניית פתרונות SaaS מבוססי AWS. מדובר בפרס עולמי, שמוענק לשותפים בולטים ברשת השותפים של AWS, שבלטו לאורך השנה בחדשנות, בשיתופי פעולה ובתמיכה מוכחת בלקוחותיהם – תוך דגש על ערך עסקי מדיד, תוצאות מוכחות וצמיחה מואצת. תהליך הבחירה כלל הגשת מועמדות עצמית ובחינה אנליטית של נתוני הביצועים וסיפורי הצלחה, שבוצעה על ידי חברת המחקר Canalys. עדי הייניש, מנכ"ל CloudZone, מסר: "אנחנו גאים בהכרה הזו מצד AWS, שמעידה על המחויבות של קלאודזון לחדשנות וליצירת ערך אמיתי ללקוחותינו. השותפות האסטרטגית שלנו עם AWS מאפשרת לנו להנגיש את יכולות הענן המתקדמות ביותר לעסקים בישראל ובעולם, ולבנות תשתיות לצמיחה חכמה, יעילה ובטוחה".  

אנבידיה הודיעה היום (ה') כי בחרה להקים את הקמפוס החדש שלה בישראל בקריית טבעון. זאת, לאחר שידיעות על כך נפוצו כבר לפני כחודש. באתר יועסקו מעל 10,000 עובדות ועובדים. עם השלמתו, גודלו של הקמפוס צפוי לעמוד על כ-160 אלף מ"ר, שיהיו פרושים על פני 90 דונם ומעוצבים בהשראת המטה של החברה בסנטה קלרה, קליפורניה. העבודות בשטח צפויות להתחיל ב-2027 והאכלוס הראשוני מתוכנן ל-2031. לצד הקמפוס, ייכללו במתחם פארקים, מרכז מבקרים, בתי קפה ומסעדות. בנוסף, הוא יכלול מעבדות ומרחבים משותפים, "שיקדמו שיתופי פעולה וחדשנות בתוך אנבידיה, ויחד עם סטארט-אפים ושותפים באקו-סיסטם הטכנולוגי המקומי, וכן יתמכו בהמשך צמיחתה של אנבידיה בישראל", נמסר בהודעת החברה. "ההשקעה בקמפוס החדש, בהיקף של מיליארדי שקלים לאורך כמה שנים, מדגישה את מחויבותה של אנבידיה למרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל". ג'נסן הואנג, מייסד ומנכ"ל אנבידיה. צילום: באדיבות אנבידיה ג'נסן הואנג, מייסד ומנכ"ל אנבידיה, אמר כי "ישראל היא הבית של אנשי טכנולוגיה ומהנדסים מהמבריקים בעולם, והפכה לבית השני של אנבידיה. הקמפוס החדש שלנו יהיה המקום שבו הצוותים שלנו יוכלו לשתף פעולה, להמציא ולבנות את עתיד ה-AI. ההשקעה הזו משקפת את המחויבות העמוקה וארוכת הטווח שלנו לאנשינו בישראל ולתרומתם הייחודית לעידן הבינה המלאכותית". המרכז – חלק מקמפוס התעשייה של קריית טבעון המרכז החדש של אנבידיה יהיה חלק מקמפוס התעשייה של קריית טבעון, שקרוב יחסית לכביש 6, וכן לא רחוק מרכבת העמק – שיכולה לשמש כלי תחבורה משמעותי ומקל על העובדים. לפי שר השיכון, חיים כץ, בממשלה מאמינים ומקווים שרוב העובדים אכן יגיעו מאזור הצפון. הקמת הקמפוס החדש מותנית בקבלת הצעת החלטה במועצת מקרקעי ישראל, שאותה יגיש שר השיכון, חיים כץ, שהוא גם יו"ר המועצה, ושצפויה לעבור בישיבה שתתקיים מחר (ו'). על פי ההצעה, אנבידיה תקבל את השטח ללא צורך להשתתף במכרז, וכן תקבל הנחה משמעותית ברכישת הקרקע – הנחה שתגיע עד 51%. זה מהווה סבסוד בפועל מצד המדינה בגובה של עשרות מיליוני שקלים. אנבידיה אמורה לזכות בכמה וכמה תנאים מקלים: היא אמנם צריכה להתחייב לסיום הפרויקט בתוך שבע שנים, אבל תוכל, במקרה הצורך, להגיש בקשות הארכה לעוד שלוש שנים נוספות, לכל היותר. כמו כן, אם תוכנית הבניין לא תאושר, בסופו של דבר, אנבידיה תוכל להחזיר את הקרקע לרשות מקרקעי ישראל ולקבל את הסכום ששילמה, לאחר הפחתה של דמי השימוש שייקבעו. "ההחלטה שנקבל במועצה היא בעלת חשיבות אסטרטגית למדינת ישראל", אמר כץ. "אנבידיה בדרכה להפוך למעסיקה גדולה ולאחד ממנועי הצמיחה המשמעותיים בצפון. מדובר בפרויקט שיבסס עוד את מעמדה של ישראל כמעצמת היי-טק עולמית, ויתרום באופן משמעותי לפיתוח אזורי וליצירת אלפי מקומות עבודה איכותיים, שיחזקו את הכלכלה הישראלית". "ללא ספק, מדובר באחד ממנועי הצמיחה הכי משמעותיים וחשובים שידעה ישראל בעשורים האחרונים. רשות מקרקעי ישראל תקצה את כל המשאבים העומדים לרשותה כדי להבטיח שהפרויקט יושלם בהצלחה", הוסיף ינקי קוינט, מנהל הרשות, בהצהרה שמבהירה שהסיכוי שאנבידיה לא תקבל את מבוקשה קטן מאוד. עידו גרינבלום, ראש המועצה המקומית קריית טבעון, ציין כי "אנחנו שמחים וגאים על בחירתה של אנבידיה ביישובנו להקמת הקמפוס החדש. זהו פרויקט משנה מציאות עבור המועצה וכל אזור הצפון, ואנחנו מחויבים למנף את השותפות הזו לקידום הזדמנויות חדשות, צמיחה כלכלית וחדשנות גלובלית, ולסיוע ליצירת אקו-סיסטם טכנולוגי משגשג באזור. אנחנו בטוחים שהבחירה של אנבידיה באזור ובמיקום הזה תוכיח את עצמה כבנכונה". עמית קריג, מנהל מרכז המו"פ של אנבידיה בישראל. צילום: באדיבות אנבידיה פעילות נוספת של אנבידיה בישראל לאנבידיה כבר יש פעילות לא מעטה בישראל, ובכלל זה מרכז מו"פ ביוקנעם, המבוסס על רכישת הענק של מלאנוקס. נכון לעכשיו, היא מעסיקה בארץ 5,000 עובדים. עם הצטרפותם של העובדים החדשים, אנבידיה צפויה להפוך למעסיקה הפרטית הגדולה ביותר בישראל. מנהל מרכז המו"פ של אנבידיה בישראל הוא עמית קריג, שמשמש סגן נשיא בכיר להנדסת תוכנה בחברה העולמית. הוא אמר כי "הצמיחה של אנבידיה בישראל יוצאת דופן, ומונעת על ידי הכישרון המדהים והמצוינות ההנדסית של האנשים שלנו. בהשקעה החדשה, הנהלת אנבידיה מביעה אמון ותמיכה באנבידיה ישראל".

כתב: הילל יוסף. "בעבר היה לנו ערב רב של מוצרים וציוד תקשורת. כיוון שהחברה פרוסה ברחבי הארץ ויש לה סניפים רבים, חיפשנו מערכת שתהיה בעלת יכולת לניהול מרכזי של מערך התקשורת, פשוטה ומהירה, שגם תדע להציג נתונים בזמן אמת. ערכנו פרויקט רחב היקף ומדורג, שבמסגרתו החלפנו את המערכות והציוד שהיו לנו באלה של ג'וניפר – מהלך שהניב לנו תועלות רבות", אמר מאור אברמוביץ', מנמ"ר וסמנכ"ל הטכנולוגיות של מטרופולין. חברת התחבורה ציבורית הוקמה בשנת 2000 והיא השנייה בגודלה בארץ אחרי אגד. החברה מפעילה קווי שירות ברחבי הארץ באמצעות כ-1,900 אוטובוסים, ופרוסה בארבעים אתרים. מטה החברה יושב בכפר סבא. היא מונה כ-3,000 עובדים, 450 מהם משתמשי מחשב. עידו אברהם, מנהל ה-IT של מטרופולין, אמר כי "השלב הראשון בפרויקט החל לפני כשלוש שנים. היו לו כמה מניעים, מעבר לרצון לנו לשנות את המצב, שבו היה לנו ריבוי ספקיות תקשורת: נוספו לנו סניפים, חלק מהמתגים לא היו מנוהלים וחלקם היו שטוחים. חיפשנו מערכת בעלת יכולת לניהול מרכזי ויכולות לזיהוי אנומליות, ש-'תדע' להכיל את גודל הארגון. הטמענו מתגים של ג'וניפר וכן את מערכת Mist, שמתמחה ברשתות אלחוטיות המנוהלות בענן בעזרת בינה מלאכותית". אברהם הוסיף כי "קיבלנו יכולת לזיהוי אנומליות גם ברמת הגנת הסייבר. כך, אם אחד המחשבים בארגון נגוע בנוזקה, הוא מזהם את המבואה (פורט). Mist יודעת 'לצבוע' את המבואה ולומר לנו, למשל: 'בסניף בנתניה, מתג X במבואה Y מזהם את הרשת', או 'הכבל מחובר למדפסת מחשב ויש בה רכיב תקול'. המערכת עושה זאת במהירות ובפשטות, עם גרף שמציג את התקלה ועם יכולת להשבית את הרכיב הבעייתי מרחוק". "אנחנו שולטים בתקשורת הארגונית" "הגענו למצב שבו אנחנו שולטים בתקשורת הארגונית – מהמחשב האישי עד המבואות, עם ניהול מרכזי ומלא", ציין אברהם. "היו מקומות שבהם נדרשנו לספק יתירות, כדי שהתקשורת תפעל בכל מקרה. כיום יש לנו יכולת מצוינת לייצר שרידות ויתירות. בשל הטמעת המערכת, המבוססת על AI, אנחנו במצב של שליטה במתגים, ויכולים לערוך שדרוגים בקלות רבה ובאופן אחוד. כל המתגים בסניפים הם באותה גרסה ואנחנו עומדים בצורה טובה יותר בתקנות וברגולציות, בלא צורך לכתת רגליים מבאר שבע עד נתניה. זהו ערך עצום: אנחנו טוענים את פרטי המתגים לפורטל של Mist ומקבלים מפה חזותית שמראה היכן נמצא כל מתג והיכן בכל סניף נמצא כל אובייקט, כגון מדפסת". ג'וניפר. צילום: ShutterStock "בשלב השני", הוסיף, "לאחר שהסניפים 'נצבעו' במלואם בג'וניפר, ייצרנו מדיניות לרשתות המקומיות הווירטואליות, VLAN. דרכה ערכנו פילוח, הפרדנו את תשתית ה-Voice מהדאטה והפסקנו לעבוד בצורה שטוחה. כך קיבלנו עוד שליטה, עם ניהול חכם יותר". הוא ציין כי "כיום אנחנו מבינים לעומק 'מי נגד מי', ומה מחובר למה". "השלב האחרון בפרויקט קורה השנה, בהקמת דאטה סנטר חדש במרכז הארץ, נוסף לזה הקיים, כשאחד מהם מתפקד כאתר גיבוי. בשני הדאטה סנטרים החלפנו את ה-'ברזלים' לאלה של ג'וניפר, על גבי נוטניקס. נדרשנו לעמוד בתקן מודרני של LACP (ר"ת Link Aggregation Control Protocol), כדי לאפשר איחוד של קישורי את'רנט פיזיים לקישור לוגי אחד, ולטובת שיפור רוחב הפס והאמינות של הרשת. הטמענו DCI (ר"ת Data Center Interconnect), כך שמערך התקשורת יכול לעבוד בכל תצורה. עברנו לתשתית VDI מבוססת סיטריקס והטמענו מתגי ג'וניפר ב-Back bone", אמר אברהם. טרנספורמציה דיגיטלית שהובילה למימוש החזון הארגוני לדברי אברמוביץ', "הטרנספורמציה הדיגיטלית שעשינו בארגון הובילה אותו למימוש החזון שלו – לעמוד בחזית הטכנולוגיה, עם המשכיות עסקית, אמינות וחדשנות. כל זה קרה בזכות שיתוף הפעולה עם צוות ג'וניפר ישראל, ובראשו יריב אדרי. הם הובילו אותנו יד ביד, הכשירו והעצימו את האנשים. הבחירה בג'וניפר התגלתה כמוצלחת, בשל היכולות הטכנולוגיות של המערכות, לצד פשטות ברמת היישום". "יצרנו סטנדרטיזציה אחודה עם מודרניזציה בכל הארגון", סיכם. "לאחר שנסיים את הפרויקט בדאטה סנטר השנה, נתחיל בפרויקט להקמת NAC, גם הוא מבוסס ג'וניפר, ואז נצעד הלאה – יש לנו עוד דרך לעבור".

מאות עד אלפי קבצים, כמו גם חילופי הודעות SMS ותכתובות, ומאות מספרי טלפון של אנשי קשר של נפתלי בנט, ראש הממשלה לשעבר, דלפו לרשת, בפריצה שבה התרברבה קבוצת הסייבר האיראנית חנדלה אתמול (ד'). למרות זאת, בכירים בתעשיית הגנת הסייבר משוכנעים, כמעט לחלוטין, שהנייד של בנט לא נפרץ. ההערכה הרווחת בענף היא שהמידע הרב שהודלף נקצר מסביבתו הקרובה: עוזר פרלמנטרי לשעבר, קרוב משפחה, פריצה לטלפון ישן, שכבר לא בשימוש (כפי שבנט בעצמו אמר), או שנפרץ גיבוי לא מאובטח בענן של מי מהסובבים אותו. גורמי הביטחון עדיין חוקרים את הנושא. האקרים חברי קבוצת חנדלה, שמשויכת למשרד המודיעין האיראני, התגאו אתמול בכך שפרצו ל-iPhone 13 של בנט, ופרסמו חלק מהנתונים שקצרו אונליין. ראש הממשלה לשעבר מסר כמה הודעות במהלך היום, בהן שהמכשיר ישן ולא נמצא בשימוש ושחשבון הטלגרם שלו נפרץ. אלא שמומחים העריכו שמדובר באירוע גדול יותר מאשר פריצה לאפליקציה בודדת. "ההדלפה נועדה לעורר חשש וכאוס" "כמו ברבים מאירועי הסייבר, הקורבן מגלה רק חלק ממה שנחשף, ומנגד, ההאקרים מתרברבים בפריצה גדולה ממה שהייתה באמת, או שכלל לא הייתה פריצה", אמר בכיר בענף האבטחה לאנשים ומחשבים. גורם ביטחוני הסביר כי "ההדלפה נועדה לעורר חשש וכאוס. זהו אירוע של מבצע השפעה-תודעה קלאסי, שבו רק חלק קטן ממה שפורסם הוא אמת, והשאר פייק מוחלט. למרות זאת, אין לזלזל בפרטי האירוע, שעלול להסלים, כי אנחנו לא יודעים מה היקף החומרים שנקצרו מסביבת בנט". לפי גיל מסינג, ראש מטה צ'ק פוינט, "אישי ציבור, פוליטיקאים וישויות בעלות פרופיל רגיש או גבוה – כולם מהווים יעד קבוע עבור ההאקרים שפועלים בחסות מדינות". בנט התבטא גם נגדה. שרת המשפטים לשעבר, איילת שקד. צילום: BigStock התבטאויות גסות כלפי פוליטיקאים שותפים בין החומרים שנחשפו נמצאות שיחות רבות של בנט עם דובריו ויועציו, שחושפות את מה שקורה מאחורי הקלעים של הפוליטיקה הישראלית. בנט התבטא בשיחות אלה בצורה גסה כלפי שותפיו הפוליטיים בעבר וכלפי פוליטיקאים נוספים, בין היתר יו"ר ישראל ביתנו, אביגדור ליברמן, יו"ר כחול לבן, בני גנץ, ואף שותפתו הפוליטית לאורך שנים, שרת המשפטים לשעבר, איילת שקד. קבוצת חנדלה טענה אתמול כי הצליחה לפרוץ לטלפון הנייד של בנט כחלק ממתקפה שהם כינו "מבצע תמנון" (Operation octopus). שם המתקפה מהדהד לקריאותיו בעבר של בנט לחסל את התמנון האיראני.