חברת הקונגרס אלכסנדריה אוקסיו-קורטז הצדיקה את התואר של חברת הקונגרס הצעירה ביותר בהיסטוריה האמריקאית, וקפצה לטוויץ' לשחק במשחק החם ביותר כרגע. מאות אלפי צופים לא נשארו אדישים

הבדיקה בוצעה בידי האתר הידוע Tom's Guide ובהשוואה למכשירי אנדרואיד הפגיעה אף משמעותית יותר - ובאפל מודעים לבעיה

המאה ה-21 נפתחה עם תחזיות לשינויים שיחולו בשוק העבודה ובמקצועות הנדרשים, ותהליכים שהחלו. כבר אז היה ברור, ועל אחת כמה וכמה כיום, שהמנוע העיקרי של השינויים האלה הוא הטכנולוגיה, שתופסת מקום מרכזי כמעט בכל תחום ובכל ארגון. הנחת היסוד היא שמי שלא ישכיל להתאים את הידע וההשכלה שלו לתחומים הנדרשים – יישאר מחוץ למעגל העבודה. יש מקצועות שבוודאות יהיו מיותרים עקב תהליכי אוטומציה מואצים, אבל מהצד השני ייוולדו מקצועות חדשים. אלא שאז הגיעה הקורונה, עם הזעזועים הבריאותיים והכלכליים שלה. הנגיף הארור והמשבר שבעקבותיו החריפו את אותם שינויים, והשפיעו השפעות בולטות על הכלכלה העולמית. מגזרים שלמים בכלכלה קרסו, תחומים כמו תיירות, אופנה ומזון נמצאים בשיא המשבר, ואיש לא יכול לצפות מתי ואיך הם יתאוששו, אם בכלל. אחת השאלות המרכזיות המדאיגות שקשורות למשבר היא כיצד ייראה עולם התעסוקה אחריו? השאלה הזו עלתה במסגרת הדיונים בכנס השנתי של הפורום הכלכלי הבינלאומי, שננעל היום (ה') ובפעם הראשונה נערך באופן וירטואלי, כפי שמחייבת התקופה הנוכחית. נייר עמדה שגובש לקראת הדיונים טוען שדווקא המשבר יכול להיות הזדמנות ליצירת כלכלות חדשות, הזדמנויות חדשות ובעיקר צמצום הפערים במקומות שיש בהם חוסר שוויון בולט. "הסדרה טבעית ביחסי הכוחות בין האדם, המכונה והאלגוריתמים" התחזיות הן שעד 2025, כ-43% מהעסקים והארגונים יצמצמו את כוח האדם שלהם בגלל אימוץ יכולות טכנולוגיות. לעומת זאת, 34% מהארגונים מתכננים להרחיב את כוח האדם שלהם כדי לתפעל את אותן טכנולוגיות. כותבי הדו"ח חוזים שקצב הירידה במספר המשרות יקטן בהדרגה בתוך ארבע עד חמש שנים, והמגמה אף תתהפך. זאת, מאחר שכאמור, אל מול המשרות שייעלמו מהעולם יהיו כאלה שיגיחו אליו. במספרים, ההערכה של הפורום היא ש-85 מיליון משרות צפויות להיעלם בתקופה עד 2025 לעומת 97 מיליון משרות חדשות שיצוצו. כותבי המסמך מתארים זאת כהסדרה טבעית ביחסי הכוחות בין האדם, המכונה והאלגוריתמים. הדרך להתחבר למגמות האלה טמונה בכישורים של העובדים ובהכשרות. בפורום הכלכלי העולמי אומרים שעובדים יצטרכו להשקיע זמן יותר בלימוד עצמי, ולפעמים לממן אותו בעצמם. הדו"ח הזה מעניין משום שהוא לא רק מדבר על המקצועות שהטכנולוגיה תעלים, אלא גם מראה לעובדים שיפוטרו אור בקצה המנהרה – כיצד הם יכולים להימנע מאבטלה ממושכת. אבל עורכי המסמך אינם מותירים מקום לספק: אי השוויון בין עובדים, לרבות אי השוויון המגדרי בין גברים לנשים, לא ייעלם גם אחרי הקורונה, וגם אם התחזית לגידול במשרות תתממש במלואה. סגירת הפער תלויה באם בני האדם – המעסיקים והמנהיגים הכלכליים והפוליטיים – יירתמו למשימה. ומה אצלנו? ישראל מתמודדת עם אתגרים דומים. יש אצלנו פערים משמעותיים בין מגזרים וענפים שונים בכל מה שקשור לרמת השכר ולאחוז ההשתתפות בכוח העבודה. השכר בענף ההיי-טק גבוה לעומת מגזרים אחרים. זה נובע משלל סיבות, כשבין המרכזיות שבהן נמצאות מחסור בכוח אדם, שמייצר תחרות קשה על כל עובד, וסף כניסה גבוה למקצועות המובילים בענף. גם בישראל, מגמת האוטומטיזציה בעסקים הולכת ומתרחבת, מה שמגדיל את הביקוש לעובדים בעלי השכלה טכנולוגית. העובדה הזו מחזירה אותנו כמה שלבים בשרשרת ההזנה של כוח האדם – לבתי הספר ולמוסדות להכשרה. גם כאן הקורונה יכולה לייצר הזדמנות לשינוי. מספר המובטלים עקב המשבר חסר תקדים ולגבי רבים מהם, ספק אם הם יחזרו לעבוד במקום העבודה הקודם שלהם. מהצד השני, יש תחומים כמו ענף ההיי-טק, שמשוועים לכוח אדם. לכן, אחד המהלכים שהממשלה יזמה, באמצעות רשות החדשנות, הוא יצירת מסלולי הכשרה ייעודיים למקצועות הטכנולוגיים. הרשות מעודדת מעסיקים ומכוני הכשרה לגייס אנשים שיש להם את היכולת ללמוד את אחד ממקצועות ההיי-טק, למצוא להם מקורות תעסוקה ולהכשיר אותם בפרק זמן לא ארוך. זהו ניסוי חסר תקדים, שמעמיד לא מעט סימני שאלה לצד סיכויים טובים לשינוי במצבת התעסוקה. השבוע נערך טקס ההשקה של המיזם, שהוא למעשה מכרז גדול בין מספר רב של מועמדים. חברות ההשמה ומרכזי ההכשרה בוחנים בימים אלה את פרטי הקולות קוראים. הם מודעים לכך שהבוגרים שלהם, גם אם יצליחו להיקלט במקום העבודה, עדיין לא יהיו בעלי אותה רמה ואותם נתונים שמנהלי החברות מחפשים. אבל מאידך, אם המיזם הזה יצליח, הוא יכול לתרום להרחבת מעגל העובדים בהיי-טק מעבר ל-9% ויצמצם את הפער הדיגיטלי, שהולך ומחריף. השורה התחתונה: השינויים הטקטוניים שעולם התעסוקה חווה עוד לפני הקורונה הולכים ומתעצמים, וכך גם הגברת האוטומציה, שתייתר מקצועות. שם המשחק להתגברות על כך הוא פתיחות מצד העובדים ויכולת הכוונה לאומית-ממשלתית בדמות הכשרות מתאימות.

המועצה המפקחת מתחילה לקבל פניות ממשתמשי פייסבוק ואינסטגרם לבדיקת תוכן ולהסרת תכנים המועלים לרשתות החברתיות. פייסבוק תוכל אף היא לבקש את הנחיות המועצה. החלטות המועצה תחייבנה את פייסבוק. Telecom News

כמעט שבוע חלף מאז גילינו את קיבולות הסוללה של דגמי ה-iPhone 12, ה-iPhone 12 Pro וה-iPhone 12 Mini, וכעת אנחנו נחשפים אל קיבולת הסוללה של האייפון הגדול ביותר של אפל אי פעם דרך משרד התקשורת הסיני. עם זאת, אפל טוענת כי חיי הסוללה של הסדרה החדשה אמורים להיות כמעט זהים לגמרי לדגם שהוצג בשנה הקודמת, […]

"דבר אחד ברור, הטכנולוגיה מעולם לא הייתה מרכזית יותר מכפי שהיא כרגע. עבור רבים, תוכניות תלת-שנתיות לדיגיטל נעשו בשלושה חודשים. יש לנו הצצה לעתיד, ולארגונים שמשקיעים בעתיד זה – יש יתרון. טרנספורמציה דיגיטלית רק תאיץ מכאן, עם השילוב של כוח מחשוב מסיבי, דור 5 ובינה מלאכותית. זה כמו מכונה, והדלק למכונה הזאת – הוא נתונים. עידן הנתונים הוא כאן", כך אמר מייקל דל, מייסד ומנכ"ל החברה הנושאת את שמו. דל דיבר אתמול (ד') לפנות בוקר בכנס Dell Technologies World Digital Experience 2020. לדבריו, "כשכל דבר בעולם הפיזי נעשה חכם ומחובר, כמות הנתונים והרלוונטיות שלהם ימשיכו להתפוצץ. טכנולוגיות חדשות אלו ישולבו עם התפתחות המהפכה התעשייתית הרביעית, וזה ידרוש מכולנו לדמיין מחדש כל היבט של מה שאנחנו עושים. עידן הנתונים הוא כאן. כדי להצליח ולנצח, ארגונים צריכים להאיץ את השינוי הדיגיטלי. דור 5 הוא המרקם, המארג הדיגיטלי, המאפשר לנו להרחיב את הענן לקצה הנייד". לדבריו, "במשך שנים אנשים תהו 'מה קורה אם כולם עובדים מהבית?'. עכשיו אנחנו מגלים את התובנות מהמצב החדש הזה: ככל שנוכל לעשות יותר דברים באופן וירטואלי, לחסוך בנסיעות ולהמשיך לתקשר ולשתף פעולה – כך נהיה שוחרי איכות סביבה מחד ופרודוקטיביים יותר מאידך. המצב החדש הזה יכול להיות גם פלטפורמה שתביא לטיפול טוב יותר בפערים חברתיים. כוח עבודה מפוזר מאוד מרחיב את טווח ההזדמנויות לתעסוקה עבור העובדים המרוחקים. ההתקדמות בתחום הרפואה והלמידה מרחוק מהווה הזדמנויות פורצות דרך להרחיב את הגישה לעולמות אלה. לא הכל מתאים לכל ארגון, ועדיין – קפצנו קדימה, לעתיד דיגיטלי יותר ואנחנו לא חוזרים אחורה. כשנשקיע כעת, נגיע למצב טוב יותר באופן דרמטי לעבר עתיד שכולנו רוצים". "ישנם סיפורים קורעי לב", אמר, "על חיים שאבדו, עסקים שנסגרו ואבטלה שצמחה. אבל יש עוד סיפורים מעוררי השראה: עמידות הכלכלה העולמית, יחד עם עקשנות ועקביות של אנשים וארגונים. הכלכלה סייעה למיליוני עסקים בכל הגדלים ברחבי העולם. כך, למשל, אנו מסייעים להניע את הבנקאות הדיגיטלית של ING, ענקית שירותים בנקאיים ופיננסיים – עבור 38 מיליון הלקוחות ו-55,000 העובדים שלהם. או Honeywell, שעזרנו להם בשינוי של מכונות לטובת ייצור מסיכות ומוצרי חיטוי ידיים. או אוניברסיטת טקסס באוסטין, שם החלו לבצע ניתוח ורצף גנטי במסגרת המרוץ לפיתוח חיסון לנגיף במרכז המחשוב המתקדם בטקסס". "המומנטום של החדשנות בחברה ממשיך לתפוס תאוצה. בחצי השנה האחרונה, הנפקנו גירסאות חדשות של כמעט כל קווי המוצרים שלנו – מתשתית ענן ודטה סנטר, עבור באחסון וכלה בשרתים ושירותים. אנו גם בונים מודל הפעלה ענני, עקבי, לכל סביבת IT ארגונית". לדבריו, "בשנה האחרונה פעילות ההיצע שלנו כשירות צמחה מאוד. כעת אנו מתחייבים לספק את כל המוצרים והפתרונות שלנו כשירות במסגרת מאמץ Project Apex. תוכלו לצרוך פתרונות בכל דרך שתרצו, לפי צריכה, תוך כדי 'תנועה', או מנוי. אנו פועלים במלוא המרץ לבנות את התשתית החיונית לעידן הנתונים, וכך לסייע לארגונים בהאצת השינוי הדיגיטלי – באמצעות פתרונות אוטומטיים, חכמים ומשולבים". דל סיכם באומרו, כי "חדשנות טכנולוגית היא נקודת המשען להנעת ההתקדמות האנושית".

שישה חודשים בלבד לאחר שהושקה, פלטפורמת הסטרימינג קוויבי סיימה את דרכה רצופת הטעויות כפי שרבים ניבאו לה – עם הכרזה על סגירתה. מקימי החברה הודיעו על סגירת הפלטפורמה בניסיון להחזיר כסף למשקיעים במקום לנסות להסתכן בלאבד עוד עם השארתה באוויר. וכך, הניסוי הגדול של הוליווד נכשל, ונותרנו לתהות מה בעצם קרה ולמה החברה נועדה מלכתחילה לכשלון. […]

ההשקה של השעון החכם החדש לא עוברת חלק - משתמשים רבים מתלוננים בפורומים כי השעון המוזל מתחמם יתר על המידה, וכי על המסך מופיע כתם באופן פתאומי • צפו בתמונות