גוגל הודיעה באחרונה שבכוונתה לבטל משרות ב-ווייז (Waze) שלה, לנוכח תוכניותיה למזג את שירותי המיפוי השונים שבבעלותה לכדי פלטפורמה אחת. ההחלטה היא חלק מארגון-מחדש רחב יותר בתוך זרוע גוגל מפות (Google Maps), שנועד להעצמת היעילות ולחסכון במשאבים, שאליהם שואפת הענקית ממאונטיין וויו. לא ידוע בכמה משרות מדובר, אולם צמצום כוח האדם עתיד להשפיע על מספר משמעותי של עובדים העוסקים בעיקר בפיתוח והנדסת מוצרים ב-ווייז. תכונות וווייז ישולבו בו. גוגל מפות. צילום: ShutterStock חפיפה בין שירותים אשר מצריכה מיזוג שלהם ווייז הוא, כידוע, שירות המיפוי הפופולרי הישראלי שגוגל רכשה ב-2013, ואחת התכונות הבולטות שלו היא שהוא מציע למשתמשיו הישענות על "חכמת המונים", המאפשרת להם לקבל מידע עכשווי על המתרחש בכבישים מנהגים אחרים, וזאת מלבד הנחיות התנועה בזמן אמת. האופציה הנוספת הזו סיפקה למשתמשים התרעות קהילתיות לגבי תאונות, עיכובים בתנועה ומלכודות מהירות משטרתיות, כפי שיודע כל ישראלי. למרות זאת, ועל אף של-ווייז יש בסיס משתמשים משלה, בין שירותי המיפוי השונים מבית גוגל יש חפיפה, שמטרידה את החברה מזה זמן מה. כבר בדצמבר האחרון דיווחנו כי גוגל מתכננת לשלב את הצוותים שעובדים על אפליקציית המפות שלה עם צוותי ווייז. אז, לפי  דיווח של הוול סטריט ג'ורנל, נכתב כי הרקע למיזוג הוא מאמציה של ענקית החיפוש לקצץ בעלויות ולאחד פעילויות חופפות. באותה תקופה לערך הצהירה החברה כי "גוגל נותרה מחויבת עמוקות למותג הייחודי של ווייז, לאפליקציה האהובה שלה ולקהילה המשגשגת של מתנדבים ומשתמשים". עם זאת, החברה ציינה כי היא מצפה שהרה-ארגון של שירותי המיפוי השונים יפחית את העבודה החופפת במוצרי ווייז והמפות, וכי קיצוצים רבים בחברות טכנולוגיה – בין אם קטנות או גדולות – לעיתים קרובות קורים כשיש פעילויות חופפות.  בעדכון שלה לקראת הפיטורים הצפויים, גוגל הדגישה כי ההחלטה לקצץ משרות ב-ווייז לא התקבלה בקלות ראש, וכי היא מחויבת להפוך את המעבר לחלק ככל האפשר עבור העובדים שיפגעו. ההנהלה הסבירה שלעובדים יוצעו הזדמנויות להכשרה מחדש והעברה פנימית, כדי להשתמש בכישורים ובמומחיות שלהם בתחומים אחרים של גוגל. בעיקרון מיזוג ווייז עם כלי המפות הראשי של גוגל נועד לשפר את הפונקציונליות ואת חווית המשתמש בתוך שילוב האלמנטים הטובים ביותר של שני השירותים. החברה כבר החלה לשלב תכונות מסוימות של ווייז בגוגל מפות, למשל את המידע על מצב התנועה בזמן אמת וכן התרעות על הפרעות בתנועה הזורמת. כך החברה מקווה לשגשג יותר בשוק שירותי המיפוי התחרותי ביותר, בו היא מתמודדת מול שירותים כמו Apple Maps ו-HERE WeGo.

סאפ ישראל קיימה באחרונה יום עיון לשותפי פתרונות הענן שלה, שבו היא אירחה נציגים מכ-25 מהם, לרבות ERPlogic, דלויט, קוד אואזיס, אלפא קלאוד, אקסנצ'ר, אברא, נס, מטריקס ומלם תים. מימין: גילי לבקוביץ', מנהל מכירות ERP בענן בסאפ ישראל; אדווה עובדיה הרשטיק, מנהלת תחום הכשרת שותפים בחברה; חולוד איוש, מנהלת ארגון לווי והכוונה של פרויקטי שותפים לאזור EMEA דרום בסאפ; ראפה ברוניני, מנהל ארגון השותפים לאזורEMEA דרום בחברה; שרון בן ארי, מנהלת שותפים בסאפ ישראל; ליעד גוטנטג, סמנכ"ל חטיבת SMB בחברה; ורועי עד, תמיכת שותפים בסאפ ישראל. צילום: מתן תמרקין הדובר המרכזי באירוע היה ראפה ברוניני, מנהל ארגון השותפים לאזור EMEA דרום בסאפ, ששיתף בהרצאתו את האסטרטגיה ממוקדת השותפים של החברה. ברוניני אמר כי "יש לנו, בסאפ, אחריות לסייע לשותפינו, על מנת לאפשר להם לעמוד ביעדים ובצרכים של לקוחותינו, ובאותה העת לצמוח ולהרחיב את העסקים שלהם. השותפים מהווים חלק משמעותי מאסטרטגיית הארגון שלנו ולכן, אנחנו מחפשים כל העת להשתפר, כדי להעניק את המודלים העסקיים, הכלים והשירותים הדרושים להם, במטרה להעצים חדשנות ולספק טרנספורמציה עסקית בעלת ערך עבור הלקוחות, וכן להביא לצמיחה מקסימלית".

שני דו"חות שפורסמו היום (ד'), שניהם של חברת המחקר IVC, שמתמקדת בהיי-טק, מצביעים על ירידה דרמטית בפעילות ההון-סיכון בישראל. הם מצטרפים לכמה דו"חות שפורסמו בחודשים האחרונים, שכולם מראים את המגמה המדאיגה. IVC פרסמה בשיתוף פירמת עורכי הדין גורניצי ושות' דו"ח שמסקר את פעילות קרנות ההון-סיכון הישראליות, שממנו עולה כי ברבעון הראשון של 2023 חלה ירידה חדה בהשקעות שלהן, ובשיתוף לאומי טק – נתונים ראשונים על הגיוסים ברבעון השני של השנה, וגם הם לא חיוביים. בשני המקרים, מדובר בתוצאה של חוסר היציבות הפוליטית בישראל, לצד המשבר העולמי. הדו"ח של IVC ופירמת עורכי הדין גורניצי ושות' מתייחס גם לכל 2022, וגם בו מוכח כי מדובר בתקופה שבה ידעה סצנת הסטארט-אפים וההון-סיכון הישראלית את המשך הלבלוב שהיא החלה עם היציאה מהקורונה. בשנה שעברה השקיעו קרנות ההון-סיכון הישראליות 4.6 מיליארד דולר בחברות היי-טק מקומיות – הסכום השנתי השני בגובהו בהיסטוריה. הסכום הגבוה ביותר היה ב-2021, אז עמד היקף הגיוסים על 5.6 מיליארד דולר. עם זאת, על פי אותו דו"ח, ברבעון הראשון של 2023 חלה ירידה חדה מאוד, עם ארבעה גיוסים בלבד, בסך כולל של 165 מיליון דולר. על פי הנתונים הראשוניים מדו"ח הרבעון השני של IVC ולאומי טק, חברות הסטארט-אפ הישראליות גייסו בתקופה זו 1.78 מיליארד דולר. מדובר בצניחה של 65% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. עם זאת, זוהי עלייה של 2% לעומת הרבעון הראשון של 2023. זוהי הפעם הראשונה בששת הרבעונים האחרונים שבה מגמת הירידה בנוכחות המשקיעים הזרים בהשקעות בחברות ההיי-טק הישראליות נשברת. יש לקוות כי מדובר בבלימה שתביא לשינוי מגמה, ולא בעצירה זמנית בירידות. מנכ"לית לאומי טק, תימור ארבל-סדרס, אמרה כי "אנחנו ממשיכים לראות ירידה של סבבי הגיוס ברמה השנתית – הן בסכומים והן במספר החברות שמגייסות. יחד עם זאת, אנחנו מזהים סימנים ראשונים להתייצבות בקצב הגיוסים, בזכות השקעות Follow On, לעומת עצירה של השקעות ראשוניות. מעניין יהיה לראות איך יתפתחו החודשים הקרובים. עוד מעניין יהיה לראות כיצד החברות יתאימו את סבבי הגיוס לרוח התקופה ולסביבה הכלכלית החדשה שאנחנו מצויים בה, כך שיתאפשרו עסקאות ורכישות חדשות בשוק".               שינוי נוסף ניכר לא רק בסכומים שהושקעו, אלא גם במאפיינים של ספקי הנזילות לחברות. בניתוח המיקום הגיאוגרפי של המשקיעים, IVC זיהתה שינוי ברמת המעורבות של המשקיעים הזרים. התרשים המצורף מציג התייצבות במספר ההשקעות שהתבצעו ע"י משקיעים זרים הפעילים בשוק הישראלי. זוהי למעשה הפעם הראשונה שמגמת הירידה בנוכחות המשקיעים הזרים נשברת לאחר שישה רבעונים רצופים.    

לאומית שירותי בריאות עוברת תהליך של מודרניזציה בתשתיות, במטרה לחדש את היישומים העסקיים והרפואיים העומדים לשימוש לקוחותיה וצוותי הארגון. לאומית בחרה בתשתיות של חברת VMware, באמצעות חברת Wizards ובפתרון VMware Tanzu, כפלטפורמה להקמת וניהול Kubernetes clusters. היכולות החדשות יאפשרו לצוותי הפיתוח של לאומית יעילות, גמישות וניהול עצמאי, יפחיתו את הזמן הדרוש לפיתוח ולשדרוג היישומים ויחזקו את אבטחת הסייבר בארגון. כארגון רפואי מנהלת הקופה רשומה רפואית מלאה לתיעוד מידע מקיף ועדכני אודות בריאות המבוטחים. המערכת כוללת כ-2,500 נותני שירות, שעיקרם רופאים. מתוקף הרגישות והרגולציה, ולנוכח הגבלות ודרישות האבטחה המחמירות במגזר הבריאות בישראל, אחסון הנתונים והמידע בארגון, והשימוש בענן הציבורי, נעשה רק בהתאם לרגולציה ונבחן בצורה מדויקת. תשתיות Kubernetes ושינוי שיטות הפיתוח יאפשרו לענות על הרבה מדרישות הצוותים הרפואיים, שלא ניתן ליישמן במערכות הקיימות. כל זאת בצורה מהירה ויעילה, וללא השפעה על כלל רכיבי המערכת, תוך שיפור זמן היציאה לשוק (Time To Market) לשביעות רצון הלקוחות. לאומית שירותי בריאות בחרה בתשתיות של חברת VMware ובאמצעות חברת Wizards הטמיעה את הפתרונות, עליהם התבסס הפרויקט. התשתית עליה מבוסס הפתרון הינה VMware vSphere with Tanzu, כפלטפורמה להקמת וניהול Kubernetes clusters. תשתית הרשת מבוססת VMware NSX  – כולל NSX-T, NSX-NLB ופתרון SDN של VMware, המאפשר ניהול גמיש של תשתיות הרשת, הפרדת רשתות לסביבות שונות והגדרת חוקות להגבלת תעבורה, וכן הכנה למעבר לניהול מערכות משולבות בין תשתיות On-Premises ו-Public Cloud. בנוסף, כחלק מהפרויקט הוטמע שירות VMware Tanzu Mission Control, פתרון ליצירה אוטומטית של קונטיינרים המריצים את הפיתוחים שנעשים בארגון. השירות בונה קונטיינרים תוך מימוש best practices והמלצות אבטחת מידע, ומעדכן את הקונטיינרים באופן שוטף כאשר משתחררים תיקוני אבטחה. בניית הקונטיינרים באמצעות השירות הוטמעה כשלב בתהליכי CI/CD שהוגדרו ב-Azure DevOps Server הארגוני. במסגרת הפרויקט, תהליכי בדיקות המערכת עברו אוטומציה, פותחו תהליכי הזדהות ושופר באופן ניכר תהליך שליפת הנתונים, כך שלא יהיה צורך בתשאול חוזר של מקור המידע. סרגיי סנקוב, מנהל מחלקת טכנולוגיות, CTO באגף מערכות מידע בלאומית שירותי בריאות. צילום: נדב כהן-יונתן "התשתית מציבה אותנו בחזית הטכנולוגיה" "לקחנו מערכת אחת שלמה שמשרתת את הארגון שנים רבות וביצענו Redesign מלא, כדי לתת ערך לפיתוח, לפשט תהליכים ולהפוך אותם לאוטומטיים. זאת, כדי לשפר את השירות ללקוח ולהעניק לו גישה מהירה ויעילה יותר, גם מבחינה ויזואלית, לשימוש ביישומים", אמרה רקפת יעקבי, סמנכ"לית מערכות מידע בלאומית. "חברת VMware ומוצריה מהווים תשתית ארגונית לווירטואליזציה ולאחסון, מחשוב Virtual Desktops ומוצרים נוספים. התשתית מציבה אותנו בחזית הטכנולוגיה, וגם בהיבטי גיוס ושימור עובדים יש לכך ערך רב". היכולות החדשות, שנוספו לתשתית הארגון בזכות פתרון VMware Tanzu Kubernetes, אפשרו לצוותי הפיתוח של לאומית יעילות, גמישות ויכולות ניהול עצמאיות, והפחיתו את הזמן הדרוש למעגל הפיתוח של היישומים. האינטגרציה בין פתרון Tanzu Kubernetes VMware לבין הסביבות הקיימות של הארגון ויכולות האוטומציה והניהול הפחיתו את המאמץ התפעולי הנדרש לפיתוח יישומים ותמיכה בתשתית הפיתוח. הטמעת פתרון VMware NSX סיפקה יכולות אבטחה וסגמנטציה, המאפשרות לבודד סביבות בהן מאוחסנים נתונים רגישים, לעבד אותם ולהבטיח גישה אליהם רק על ידי גורמים מורשים בארגון. "במהלך הפרויקט, שנמשך כשנתיים שתחילתם בקורונה, עבודת המשתמשים במערכת הישנה לא הופרעה כלל, כך שהם לא הרגישו בשינוי באופן בולט. גם לא במהלך מעבר לתשתיות חדשות. הכול נעשה בצורה שקופה. כיום ניתן להוסיף למערכת מאפיינים ופיצ'רים חדשים בטווחי זמן קצרים מאוד", הוסיף סרגיי סנקוב, מנהל מחלקת טכנולוגיות, CTO באגף מערכות מידע בלאומית שירותי בריאות. "בעקבות הפרויקט עם חברת VMware שונתה לגמרי תפישת העבודה בתוך מערכות המידע בין הצוותים. הפרדה קשיחה בין מחלקות הפיתוח לתשתיות היא נחלת העבר. בזכות השינוי הטכנולוגי הוטמעו הליכים חדשים של ניהול DevOps וכתוצאה מכך חל שינוי תרבותי בארגון. כיום אלפי לקוחות הקופה נהנים משירות דיגיטלי. אנחנו יוצרים חווית משתמש חדשה, חווית פיתוח חדשה, ומקטינים אפשרויות לטעויות אנוש ובזבוז משאבי פיתוח יקרים". סנקוב סיכם כי "בעתיד, אנו מתכננים ליישם פתרונות אלו גם במערכות תיק הבריאות שלנו ובמערכות רבות נוספות. אנו מקווים ששיפור חווית הבדיקות והדגימות באמצעים הטכנולוגיים אותם הטמענו, יעודד לקוחות נוספים של לאומית לבצע בדיקות שגרתיות באופן תדיר יותר, על מנת לשמור על אורח חיים בריא".

החברות טקטונה ו-Bit2C מתמזגות ויהפכו למותג הנכסים הדיגיטליים הגדול בישראל. במסגרת העסקה תרכוש טקטונה 32% מבורסת הקריפטו הישראלית Bit2C בתמורה ל-13 מיליון שקלים. טקטונה, בראשות היו"ר יריב גילת והמנכ"ל יוסי ברנע, היא החברה הגדולה בתעשיית הקריפטו והבלוקצ'יין, הנסחרת בבורסת תל אביב, ומטרתה היא להפוך לפלטפורמה רחבה ועוצמתית, אשר תהיה ערוכה היטב לטרנספורמציה של תעשיות שלמות לעולמות הבלוקוצ'יין. Bit2C נוסדה ב 2013 על ידי אלי בז'רנו והדר מקדסי, ממובילי קהילת הקריפטו בישראל והיא היא בין 10 בורסות הקריפטו הראשונות בעולם וכן, היחידה בישראל בעלת רישיון של רשות שוק ההון הישראלית. עד כה סגרה הפלטפורמה עסקאות בשווי מצטבר של 2 מיליארד שקלים, והכנסות החברה במהלך חמשת החודשים הראשונים של 2023 הסתכמו בכ-2.7 מיליון שקלים המהוות (בראייה שנתית) גידול של 43% לעומת הכנסות 2022. ל-Bit2C הצעות ערך, שירותים ומוצרים ייחודיים כמו משמורת (Custody) מאובטחת לנכסים דיגיטליים ומשמורת שקלים (בחשבון נאמנות בבנק ישראלי); פלטפורמת מסחר (בורסה) לניהול מסחר מתקדם בנכסים דיגיטליים; ברוקר אונליין ודסק OTC, המאפשר קנייה ומכירה מיידית של מטבעות דיגיטליים. כמו כן, Bit2C מחזיקה ומפתחת טכנולוגיות בלוקצ'יין ו-Web3 מתקדמות במטרה לשכלל, להנגיש ולפשט את הבעלות והמסחר בקריפטו ללקוחות פרטיים, עסקיים ומוסדיים וכל זאת במטבע שקלי. ההשקעה ושיתוף הפעולה עם Bit2C מאפשרים לטקטונה חשיפה איכותית לציבור הפעיל בתחום בישראל, ולממש יחד את הפוטנציאל להוביל כמותג את תעשיית הקריפטו בארץ. יריב גילת, יו"ר דירקטוריון טקטונה, אמר, כי "טקטונה פועלת להנגיש את עולם הנכסים הדיגיטליים לציבור הישראלי. שיתוף הפועלה עם Bit2C ירחיב את השליטה באקו-סיסטם של תחום הבלוקצ'יין והקריפטו בישראל. ההשקעות האיכותיות והסינרגטיות הן חלק מרכזי באסטרטגיה להפוך את טקטונה לאחת מהפלטפורמות המגוונות והחזקות בתחום הבלוקצ'יין והקריפטו בישראל". אלי בז׳רנו, מנכ״ל ומייסד שותף ב-Bit2C, אמר, כי ״לאורך השנים פעלנו כדי לאפשר לכל אחד ואחת לרכוש ולהחזיק בביטקוין וקריפטו, גם לפני שהיה קונצנזוס שקריפטו הוא חלק בלתי נפרד מהעולמות הפיננסיים המסורתיים. שיתוף הפעולה עם טקטונה יאפשר לנו לענות על האתגרים של השוק המתפתח ולהגיש ללקוחותינו מכלול שלם של יכולות ופתרונות לניהול ההון הקריפטוגרפי שלהם".

בעידן של היום, כאשר כל אחד מאיתנו נהיה תלוי יותר ויותר בתקשורת סלולרית, כמו גם בהסתכלות קדימה לשנים הקרובות עם פריסה של G5 והמעבר לעיר חכמה (באמת חכמה!) אנחנו כבר לא יכולים להסתמך על מצב התשתיות הקיים, ויש צורך בכלי ניהול דינאמי לניהול מרחב התקשורת, שיסייע לנו ללמוד, לנתח, להבין ולתכנן נכון את מרחב התקשורת הסלולרי בצורה אופטימלית. חברת פלייקום (Flycomm) פותרת את בעיות התקשורת הסלולרית בשטחי הרשות! החברה מספקת מערכת ניהול ותכנון אופטימלי של התשתית הסלולרית ברחבי הרשות על מנת להבין את רמת הקליטה באופן שוטף בכל נקודה לפי: מפעיל, טכנולוגיה (3G, 4G, 5G), תאריך ומיקום (בחוץ, ברכב, בבית). בעזרת מערכת פלייקום ניתן לדעת כיצד לפרוס את תשתיות העיר החכמה ולקבל ביצועים מיטביים, וכן לקבל תוכנית מפורטת להקמת תשתיות סלולר בצורה אופטימלית ולקבלת כיסוי מלא ברחבי הרשות. החברה מספקת לרשות שירות לתושב, להטמעה באתר העירייה, המאפשר חיפוש כתובת ספציפית וקבלת דירוג המפעיל האופטימלי עבור אותה הכתובת. באמצעות כלי זה בלבד החברה יכולה לשפר את חוויית ביצועי הסלולר בשטחי הרשות בעשרות אחוזים וכן להוריד את רמת הקרינה. בין לקוחותינו: עיריות ומועצות אזוריות ברחבי הארץ, בהן עיריית ירושלים, מועצה אזורית מטה בנימין, חברות תשתית סלולרית, ארגוני ביטחון, חברות IoT, כגון מצלמות ועמדות טעינה, חברות תחבורה ועוד. המערכת יודעת להתנהל ברקע ללא צורך בניהול שוטף, ולהעביר התראות ודו"חות בצורה אוטומטית, ומאפשרת לרשות פיתוח חוסן עירוני ושיפור התנאים העירוניים. חברת פלייקום מספקת שירות ומקצועיות מהמעלה הראשונה ומעסיקה מומחי תוכנה, תקשורת ואלגוריתמיקה, שהובילו תכנון מערכות תקשורת בפרויקטים בינלאומיים של סלולר, שדות תעופה, מנהרות, רכבות, ערים וכיו"ב. קרדיט:  

אוגמדיקס (Augmedics), שהוקמה על ידי הישראלי אלימלך ניסן, הודיעה השבוע (ג') על סגירת סבב גיוס D בסך של 82.5 מיליון דולר. את הסיבוב הובילה חברת ההשקעות האמריקאית CPMG, יחד עם Avidity Health Capital ובהשתתפות המשקיעים הנוכחיים H.I.G. Capital, Revival Healthcare Capital, Almeda Ventures ואחרים. החברה עוסקת בפיתוח טכנולוגיה בשם ®xvision Spine System, המשתמשת במציאות רבודה כדי להעניק למנתחים "ראיית רנטגן" במהלך הניתוח. במקביל להודעת הגיוס, החברה הגיעה, לפי הצהרתה, לציון דרך של 4,000 חולים שטופלו באמצעות טכנולוגית ה-xvision Spine System. כספי הגיוס ישמשו לחברה להגדלת המכירות בארה"ב, ולקידום פיתוחי פלטפורמת הדור הבא, שיאפשרו אימוץ בקנה מידה נרחב של טכנולוגיית ה-xvision. מערכת ניווט עבור ניתוחים באמצעות מציאות רבודה המערכת, אשר קרויה על שם יכולתה להעניק למנתחים "ראיית רנטגן" (x-ray vision), עשתה היסטוריה בדצמבר 2019 כאשר הייתה הראשונה שאושרה על ידי ה-FDA כמערכת ניווט עבור ניתוחים באמצעות מציאות רבודה. הטכנולוגיה החדישה משלבת נתונים קריטיים וחיוניים בשדה הניתוח ומאפשרת למנתחים לראות את אנטומיית המטופל מבעד לעור והרקמות, ולנווט במדויק את הכלים הרפואיים והשתלים במהלך ניתוחי עמוד השדרה. בניגוד למערכות הניווט המסורתיות, המחייבות את המנתחים להסיט את מבטם ללא הרף אל מסך עזר, xvision מאפשרת למנתחים להשאיר את עיניהם ישירות על המטופל, מה שמאפשר דיוק ושליטה טובים יותר במהלך פרוצדורות בעמוד השדרה. המנתחים מתארים לעיתים קרובות את ה-xvision כ-"game-changer". המערכת הושקה מסחרית בארה"ב בשנת 2020 ואומצה במהירות על ידי השוק, כולל מוסדות אקדמיים מובילים רבים ברחבי ארה"ב. יחד עם הצמיחה בשימוש, יכולות המערכת התפתחו בהתאמה – במרץ 2023 אוגמדיקס הרחיבה משמעותית את הפלטפורמה והשיקה אפליקציית בינה מלאכותית ראשונה של המערכת (AI), שמהווה בסיס לפיתוחים עתידיים הנתמכים על ידי כספי הגיוס הנוכחי. "הגיוס – עדות להשפעה הדרמטית של אוגמדיקס בתחום ניתוחי עמוד השדרה" "סגירת סבב של 82.5 מיליון דולר באווירת הגיוס הנוכחית היא עדות להשפעה הדרמטית של אוגמדיקס בתחום ניתוחי עמוד השדרה. זהו הישג שהשפעתו ניכרת בקרב למעלה מ-4,000 מטופלים", אמר נשיא ומנכ"ל אוגמדיקס, קווין הייקס. "אנו שמחים להבטיח את המשאבים שיאפשרו לנו להמשיך ולהוביל את השוק לאימוץ טכנולוגיית מציאות רבודה בניתוחי עמוד שדרה". אוגמדיקס היא חלוצה בטכנולוגיות מציאות רבודה מתקדמות לשיפור תוצאות הניתוח. xvision Spine System המהפכנית של החברה מקנה למנתחים לצפות באנטומיית המטופל כאילו הייתה להם "ראיית רנטגן", באמצעותה הם יכולים לנווט במדויק את הכלים הרפואיים והשתלים במהלך פרוצדורות של עמוד השדרה.  xvision, המערכת הראשונה מסוגה שאושרה על ידי ה-FDA , כבר שימשה, כאמור, לטיפול ביותר מ-4,000 מטופלים ולביצוע השתלות של למעלה מ-20,000 ברגים ב-21 מדינות בארה"ב. xvision הראתה באופן עקבי 97%-100% דיוק של מיקום הבורג, על פני מספר מחקרים רפואיים.

"שלושה משתנים עיקריים הובילו את עליית הבנקים החדשים, מה שאנחנו מכנים ניאו-בנקים. הראשון הוא טכנולוגיה, השני הוא רגולציה – שנפתחת ואפילו דוחפת את הגבולות העסקיים החדשים, והשלישי הוא הציפיות של הלקוחות, שרוצים לקבל גם בתחום הפיננסי את מה שהם מכירים מאתרי הסחר, והם רוצים את האתגר שהם מציעים מול הבנקים המסורתיים", כך טענה עמליה אברמוב, נשיאת תחום שירותים פיננסיים באמדקוס, שסיפרה שלחברה יש כבר יותר מ-50 לקוחות גלובליים בתחום הבנקאות המודרנית. אברמוב דיברה בפאנל "עליית הבנקים החדשים" במסלול הייעודי לתחום, שנערך במסגרת כנס הענק השנתי Fintech Junction 2023 שהתקיים בסוף השבוע. את הפאנל הובילה שרה מילם, שותפת פיננסים גלובלית בחברת דקהרט, שביקשה לדון, בין השאר, באתגר העיקרי, ואולי הראשון, שעמו צריכים להתמודד הניאו-בנקים, ומולם הבנקים המסורתיים. "אנחנו סומכים באופן כמעט אוטומטי על הבנק המסורתי, כך שהאתגר הראשון של הבנקים החדשים הוא: כיצד אני יוצר את האמון הזה בעצמי כדי שהלקוחות יבואו אלי? מצד שני, האתגר של הבנק המסורתי הוא מהירות התגובה. הרגולציה ישנה, הם קיימים כבר עשרות שנים והם לא מספקים בזמן את מה שהלקוחות רוצים. זו הסיבה, שהבנקים המסורתיים משקיעים כיום המון משאבים כדי להתמודד עם הניאו-בנקים. באופן כללי האתגר שלהם הוא כיצד אני אגיב במהירות מספקת כדי להפוך שוב לבחירה של הלקוחות שגם ככה הם שלי, אבל מצד שני המורשת שלי זה חיסרון. זה המשחק", היא אמרה. אחד הקשיים שעמם צריכים להתמודד הניאו-בנקים הוא המעבר לענן. "כיצד אתה מגן על עצמך כשאתה בענן? מה הם המודלים הסיכוניים שצריך לקחת, כיצד אני מאפשר ללקוח לגשת בקלות כשבדיוק כמו שהלקוח לא יודע מי הסוכנים שלו, כך גם אתה לא מכיר את הלקוח – הרי אין יותר מפגש פיזי בין לקוחות לעובדים. איך אני יודע שהכל בטוח ואמין? האתגר האחר הוא, שקשה לי מאוד כניאו-בנק ליצור הצעה שתגרום ללקוח לנטוש את השירות שהוא מקבל כבר כיום בבנק מסורתי ולהעביר אותו אלי", סיכמה אברמוב. מגוון מוצרים מלא אריק צ'יקוטיי, מנהל התפעול הראשי ומנהל תקציב הפרסום של וואן זירו, הבנק הדיגיטלי הישראלי שקיבל לפני מספר שנים את הרישיון לפעול כבנק, לראשונה בישראל לאחר יותר מארבעים שנה, ציין, כי "אחד האתגרים הגדולים ביותר היה להציע מגוון מוצרים מלא. אם אתה רוצה שהלקוח שלך יסמוך עליך עם המשכורת ועם ההעברות וההפקדות שלו, אתה חייב לפתח שירות מלא כפי שהוא מצפה לקבל בבנק המסורתי, וזה אומר הרבה רגולציה, וזה אומר שזה לוקח זמן". הוא הוסיף, כי "מה שעשינו היה ליצור פתרון שמטפל בכל ההיבטים הכספיים של הלקוח במקום אחד, תוך שימוש בבינה מלאכותית בכל ההיבטים, כדי לספק הצעה מלאה של פתרונות וגם כדי לספק ללקוח תשומת לב לכל הנושאים שלו שנמצאים בטיפול מול הבנק. זה כמו חנות שמוצעת בה כל הסחורה לכולם באמצעות טכנולוגיה, ולא רק למי שיש כסף, לא רק למי שמבין. בהתאם לכך גם הוגדרה השפה של האפליקציה והשירותים שלנו. אם נעשה את זה כמו שצריך, נזכה בלקוחות ללא ספק". המבחן עוד נמצא בעתיד איתן שיין מ-AWS, ציין כי הקרקע הייתה בעצם מוכנה להתפתחות של הבנקים החדשים. "הם צמחו במציאות חדשה שבה מאמצים תהליכים עסקיים חדשים, עם מודלים עסקיים שלא היו קיימים קודם. יש הרבה מאוד הזדמנויות כיום, כי השוק מאוד דינמי, אבל ניאו-בנקים צריכים להוכיח שהמודלים שלהם רווחיים ואמינים, וזה מאוד מעניין", הוא אמר. לדעתו, המבחן עוד נמצא בעתיד, ויכול להיות שכבר בקרוב. "עדיין צריך לראות האם הלקוחות באמת יאמצו את השירותים הללו באופן מלא או רק חלק מהשירותים, ובכל מקרה, זה יצטרך להתרחש בקנה מידה גדול. הניאו-בנקים יתפתחו ויציעו יותר ויותר שירותים, עד כדי כמו הבנקים בשכבה הראשונה, זה הכיוון שאני רואה. בטווח הארוך זה מאוד ישפיע על השוק, עם הרבה שימוש בבינה מלאכותית, במיוחד עבור ייעוץ השקעות וכדומה, בדברים שיש צורך בהחלטות מהירות ואפילו מיידיות", הוסיף שיין.